和个人需求。
这听起来似乎不复杂，没有高精尖的技术壁垒。但克劳德知道，魔鬼藏在细节里。
布料需要多耐磨？缝线需要多结实？扣具用什么材质和结构才可靠又易操作？口袋的布局怎样最合理，既能多装东西，又不影响战术动作？
背负系统如何与背心连接，既能牢固承重，又能快速解脱？
成本必须控制在可接受的范围内，毕竟要配发全军……
这不是一两个人能拍脑袋决定的。需要懂人体工程学的人，需要了解面料和制衣的专家，更需要那些真正在泥地里摸爬滚打、最有发言权的基层士官和老兵。
“或许……可以搞个小范围的试点和竞赛？”克劳德思忖着。
向几家有经验的被服厂或装具公司提出基本需求，提供一小笔研发经费，让他们各自拿出原型样品。
然后找几个连队进行试用，让士兵们在实际训练中挑毛病，最终选出最优方案。
这比自上而下强行推广一个可能不接地气的设计要好得多。士兵的反馈至关重要。
而且，这件事的政治阻力和技术风险，比新式机枪小得多。
格奥尔格阁下那边应该更容易过关，毕竟这看起来只是改进一下军装和背包，花费有限，却能实实在在提高士兵的作战效能和舒适度，对士气也是鼓舞。
不过，也不能低估习惯的力量。
让士兵改变几十年乃至上百年的装具使用习惯，接受一套全新的系统，必然需要训练和适应。
那些最保守的老派军官可能也会嘟囔花里胡哨和多此一举
那……怎么提出来，并且让大家接受呢？
诶？是啊，他差点忘了，自己最初敲开柏林上流社会乃至宫廷大门的钥匙，不就是那些在《柏林日报》上挑动人心、操控舆论的辛辣文章吗？
文字和话语，有时比枪炮和马克更能撬动顽固的现实。
冷战时期的美国人早已将这一套玩得炉火纯青，而其中最简单有效的一招莫过于威胁论
他们宣称苏联有多少多少导弹，随便编造一个唬人的数字，实际上苏联人并没有那么多导弹
然后他们就需要写美国自身在导弹数量上和苏联差距极大，这样挑起大众恐慌，军费上调就可以得到民意的支持
“我们落后了，而敌人正在进步”
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