识趣地找了个借口先行离开。
李星河便领着两人，从纺织车间开始，沿着厂区的主干道慢慢走着。
“这里是，是纺织一车间，主要生产棉布，后面是二车间和三车间。”
“前面不远处，是生活车间，生产肥皂和火柴。”
李星河简单介绍着。
王景润看着厂区内高效运转的一切，忍不住开口。
“李工，我很好奇，你们是如何管理这么多工人的？”
“我看他们各司其职，却丝毫不乱，效率很高。”
“这在其他地方可不多见。”
李星河看了他一眼。
“这是流水线作业，我们将每一道复杂的工序，都拆分成最简单的几个步骤，每个工人只需要重复一个动作，这样既能快速上手，也能把效率提升到最高。”
“这是泰勒的科学管理法。”
王景润脱口而出，“你们竟然已经应用得如此成熟。”
泰勒的科学管理理论，算是现在西方比较火热的理论。
尤其是在华夏的高知识分子中，这泰勒的科学管理理论被称为工业领域的精神革命。
李星河的脚步顿了一下，有些意外地看向王景润。
这个人，还真知道些东西。
这种西方的先进理论，寻常人可接触不到。
“我们只是借鉴了一些思路，然后根据自己的情况做了些改良。”
李星河回答得不卑不亢。
李守常一直在旁边安静地听着，此时才开口。
“如此管理，效率固然是高了。但长此以往，工人岂不成了机器的附庸？日复一日重复同一个动作，人的创造性又如何体现？”