匿名信息先当线索，不公开。你们要做两步：一，找到‘恒域运维平台’的采购/服务合同或发票抬头；二，申请对医院信息科权限变更日志做保全，重点是策略更新与回滚记录。只要能证明某次‘回滚到旧版’，旧版照做就能落地。”
梁组长回：“我们正在锁定合同抬头。匿名人说合同在采购处的‘年度维保包’里，不在单独项目。”
年度维保包——最典型的藏身处。很多敏感服务不会单独招标，而是塞进一个“综合维保”大包里，名字普通，内容繁杂，谁也不细看。结构喜欢大包，因为大包的灰度最大。
林昼回：“年度维保包就查两样：一，服务清单附件（往往有系统列表）；二，付款节点与验收报告（验收报告会写系统名称与版本）。如果能拿到验收报告，上面很可能出现M-SUP或MGW字段。”
梁组长回：“收到。”
夜色降临时，接收医院的院内安全部门也把停车场不明人员事件做了记录，编号、时间、保安处置、监控保存期限都写清楚。林昼拿到脱敏摘要，第一时间交给法务存档并关联到护士长证人保护记录里。
证人保护不是一句话，是一串编号。
编号多了，结构就难下手。因为每下一次手，都会撞上更多编号。
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晚上九点，林昼回到ICU门口。父亲波形依旧稳，医生说情况保持，感染指标需要继续观察，但总体可控。林昼点头，心里却没有轻松，因为他知道结构的刀不会停。父亲稳住，只是让他不至于被胁迫退回去。
他坐在长椅上，把今天所有新增的关键节点重新排序：
1）监管协查建议函已送达并签收
2）信息化外包名录出现MGW与合同编号前缀
3）停车场不明人员与平板出现，监控截屏保全
4）第三方评估确认许景认知清晰
5）护士长事实说明补充完成并盖章存档
6）匿名线索指向外部运维平台权限三级与境外中继
这些节点连起来，东京回路不再只是邮件头字段，它开始有“平台”“权限等级”“回滚模块”的结构形态。
结构越具体，越危险。危险不是对林昼，而是对那些仍在系统边缘的人：信息科、采购处、财务、设备科。结构会在更深处断尾，可能用岗位调整、停职、
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