调度记录30天、关键期窗口缩短、Override启用，这些属于事实与风险点。是否存在因果，需要后续鉴定。但风险点足以启动核查。”
这句话把原医院的“防线”划得很清：你可以争因果，但你不能用因果争论来阻止合规核查。合规核查不需要等到事故定性才开始，它恰恰是为了防止下一次事故。
林昼听完，心里很清楚：原医院在尝试把问题拖回“医疗纠纷”，用因果不明来稀释合规压力。可监管把它牢牢钉在“审计缺口”上，这才是他们最怕的战场。因为审计缺口一旦成立，很多辩解都无效。
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中午十二点四十五，供应商先交了一份“策略变更记录列表”（盖章版）。列表很长，但关键的只有三条：
*19:08：ProbeWindow调整为5m，Override启用（APAC回退优先级提升）
*20:05：区域优先级序列调整（CN>APAC>Global）确认
*03:10：ProbeWindow恢复为15m，Override关闭
列表里每一条后面都有三个字段：OperatorHash、ApproverRole、ApprovalTime。
OperatorHash是一串被部分遮盖的哈希：例如**op_7f3a****b2**。
ApprovalTime也被遮盖了秒级。
供应商很聪明：他给你“存在”，不给你“可定位”。遮盖两位，足够让监管难以直接比对内部账号；遮掉秒级，足够让时间线变得模糊。但监管的通知要求“原始记录不可二次编辑”，这份遮盖版本只能算“过渡”，不是终局。
梁组长把这份列表转给林昼：“监管当场退回：遮盖不符合‘原始记录’要求。供应商说可在监管现场提供原始查看，但不允许带走文件。”
林昼回：“现场查看可以，但必须有监管见证的哈希校验与拍照记录，至少把完整OperatorHash与完整时间戳抄录进笔录。带不带走不是关键，关键是可核对、可追溯。”
梁组长回：“监管准备下午两点去供应商现场（或远程屏幕共享）做原始查阅。”
林昼心里微微一紧。现场查阅是对方常用的“控制手
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