机大行其道，国内民间给的理由是日本山地多，所以用不上大型机————
这种就是典型吹著吹著把自己脑子都吹没了的。
张大象在这么个国际工业发展水平背景下，能操作的地方不多，真要说引进欧洲高速线，两亿多是肯定要掏出去的。
但是，显然他没打算这么于，关键设备中的杀菌系统和封口设备，它也是打算走之前的合作路子。
直接找大学开干，然后合伙儿弄一家研发工厂在滨江镇。
初期成本不会低，一亿多肯定还是要的，可只要研发成功，第二条生产线的成本就能直接降低到八千万。
至于说辅助设施，不管是大型蒸汽锅炉、稳定电力、大型冷库、检测实验室、仓储、
物流————巧了么这不是。
别说暨阳市了，张大象自己就能解决大部分辅助设施，「金桑叶」的恒温仓库直接就有了一个大客户。
去掉这些硬性成本，还有一点就是需要现金，大量的现金。
跟国内罐头制品单位不同，出口导向一旦上量，流动资金的规模从初期就得跟投资规模形成最少一比二的比例。
一个亿的投资，得有五千万流动资金备著。
这里面的难关就在于不管是哪种罐头制品，都是季节性的，哪怕是猪肉罐头，也涉及到集中屠宰和加工的周期。
那么，不管有多大的门路，抢货是必然的。
各种原材料定品定级定标准，大家都是为了抢「特优」，优级品在加工端就是垃圾，甭管优一还是优三，它们内部的档次差距无所叼谓，出口品级就是「特优」，剩下的不要。
这年头市面上为什么会出现拿「出口转内销」当噱头？
就是因为这玩意儿确实上头。
同时一般企业家就算能摆平原材料货源，可罐头所需要的包装，尤其是像马口铁罐，不是跑销售的人能搞定的。
任意一个食品企业的王牌销售，他能在货源上站住脚跟，但「空罐」就是个抓破头皮的难关。
巧合的是，暨阳市本地拥有全国最大的民营钢铁厂之外，还有数一数二的特种钢铁厂。
只要张大象约人出来吃个饭，单独弄一条产品线出来专门为保税工厂服务，前后不会超过三个钟头。
一个钟头吃饭，一个钟头按摩，一个钟头休息。
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