，制定一些优惠办法，主动出去招商，或者鼓励本地能人创业。”
思路一具体化，常委们的讨论开始热烈起来。有人觉得可以尝试，有人还是担心。
“招商？谁愿意来我们这山沟沟投资？”一位常委问道。
“事在人为。”周瑾回答，“我们可以先瞄准省内、地区内的相关企业，主动上门推介我们的资源和政策。还可以发动清源籍在外工作的干部、企业家，请他们为家乡牵线搭桥。关键是，我们要拿出诚意，营造一个重商、亲商、安商的环境。”
经过充分的讨论，常委会最终原则通过了周瑾提出的“资源转化、产业起步”的工业发展初步思路，决定成立由周瑾担任组长的工业发展领导小组，先行启动工业园区规划和招商引资前期工作。
方向既定，周瑾立刻行动起来。他亲自带队，跑省城，去地区，拜访省轻工业厅、建材局、乡镇企业管理局，一方面汇报清源的发展思路，争取政策和项目信息支持；另一方面，拿着清源的资源清单，逐一拜访潜在的目标企业。
过程远比想象中艰难。吃闭门羹是常事，被质疑、被敷衍更是家常便饭。很多时候，他连企业负责人的面都见不到。但他毫不气馁，一次不行就两次，这家不行就换下一家。他的诚恳、务实以及对清源情况的熟悉，还是打动了一些人。
在一次拜访省城一家经营困难的国营小陶瓷厂时，周瑾没有空谈政策，而是直接拿出了清源的陶土样品和水质分析报告。
“刘厂长，我知道贵厂目前因为原料成本和运输问题，经营遇到困难。我们清源的陶土品质不错，离省城距离也不算太远，如果能把部分工序转移到清源，利用当地的原料和劳动力，成本能降下来一大截。我们县里可以提供场地、协调资源，还可以协助申请老区产业扶持资金。”
那位刘厂长被周瑾的诚意和扎实的准备打动了，答应近期带技术人员去清源实地考察。
与此同时，工业园区（最初只是规划了一片靠近公路的荒地）的“三通一平”基础建设也开始启动。资金极其有限，周瑾精打细算，能自己组织力量干的绝不外包，发动机关干部和附近村民参加义务劳动，平整土地，开挖基础沟渠。
一天晚上，周瑾拖着疲惫的身躯回
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