刘兴建显然没料到新任副镇长会问得如此直接和开门见山，而且是问他这个企管办主任“平桥镇招商引资的最大优势”。
这个问题看似简单，却不好回答。
说多了像是王婆卖瓜，说少了显得消极无为，最怕的是说得不对路子，给新领导留下能力平庸的第一印象。
他下意识地推了推鼻梁上的眼镜，有些紧张地措辞：
“这个……王镇长，我个人认为，我们镇……嗯，还是有几点基础的。”
他翻开自己带来的一个旧笔记本，似乎想从中寻找依据。
“比如……我们镇的区位，虽然偏了点，但距离省道也就十几公里，交通不算太闭塞。
还有就是……劳动力资源比较丰富，成本相对低廉……”
刘兴建说的这两点，是几乎所有欠发达地区招商引资时都会拿出来讲的“标准答案”，放之四海而皆准，但也因此毫无特色和说服力。
王卫东静静地听着，手指轻轻敲击着桌面，没有说话。
但他平静的目光，却让刘兴建感到一种无形的压力，声音渐渐低了下去，后面的话也变得有些含糊。
“……另外……我们镇的山林资源也比较丰富……还有……”
他说不下去了，因为实在想不出还有什么真正能吸引投资商的“硬通货”。
看着刘兴建有些窘迫的样子，王卫东心中暗叹。
这正是当前平桥镇乃至许多类似乡镇干部的通病——
思维僵化，眼界狭窄，习惯于向上级要政策、要资金，却缺乏主动挖掘自身潜力、创造性开展工作的意识和能力。
他们眼中的“优势”，往往只是地理教科书上的名词，而不是经过市场分析和产业研判后得出的核心竞争力。
王卫东没有批评刘兴建，而是换了一种引导式的口吻：
“刘主任，你说的这些，是基础条件，很重要。但如果我们站在一个外来投资商的角度看呢？”
“一个老板，带着真金白银，选择到一个陌生的地方投资建厂，他最关心的是什么？”
刘兴建愣了一下，下意识地回答：
“当然是……能不能赚钱？”
“对！”
王卫东肯定地点点头。
“赚钱是核心！那么，他靠什么赚钱？”
他自问自答，条理清晰地分析：
“第一，靠市场。他的产品生产出来，卖给谁？市场在哪里？运输成本有多高？”
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