因，美团在这次大战中认输，已经是板上钉钉。
然而这一次的结束，无论是美团眼里还是小象眼里，都不是最好的结束。
在美团眼里，他们未来还能时刻抢回失去的市场，只要让他们挺过这一年，利用千亿市值体量就能在小象没有上市之前，利用融资优势砸死对方。
而在小象眼里，美团只是他新手村里的第一个敌人，相信不久的将来，他和更具野心和实力的阿里必有一战。
乃至全生态链的市场成熟，变成了看得见的风口，就算陈澈想方设法让京东和腾讯放弃入局，还会有其他资本。
比如说抖音。
哪怕陈澈是抖音的第二股东，依旧阻止不了抖音加入这个赛道。
当然，陈澈也没想阻止抖音，因为他压根没有奢望形成垄断，且小象和抖音并不是完全竞争关系，能够共存，甚至可以达成战略合作，资源互补。
陈澈真正想搞死的，只有京东、饿了么、美团他们三家之中的任意两家。
其中京东是最容易搞死的。
因为以目前情况来看，京东无论是资源还是基础，都是优势最少的那个。
除非京东放弃全部电商业务，全面转型社区团购和本地生活，否则还真是三家之中，最容易淘汰的那一家。
为什么一定要把京东当假想敌呢？
是因为京东一定会进军全生态服务，未来百分百会成为敌人。
原因很简单，引流！
就算没有小象科技的存在。
拼多多、淘宝、抖音三家公司，未来一定会无限挤压京东的生存空间，京东不转型、不引流，就一定会衰落。
倒闭不至于，但如果京东不转型，大概率会成为一个“小众”的电商平台。
而全生态链的优势，就是存在一种可以自循环的引流效果。
京东后面被逼着做了外卖，表面上是一种转型之路，实际则是为了引流。
比如说小明饿了，在京东上点了一个外卖，用的是京东支付，退出订单后回到推荐页面，就有概率被商品吸引，小明正好想买一个耳机，就点了进去。
当然，不是所有人点完外卖就一定会去网购的，但这种一站式的便利，恰恰是全生态链达到万亿规模的核心。
这也是小象科技每一个
本章未完，请点击下一页继续阅读！