的是，陈澈能不能做主。
陈澈说好的放权，如果成天抓着公司每一个决议，什么公司都得跨。
远程微操，要不得。
然而怎么放权的同时，还能不被蛊惑，就是他成立秘书会和战略发展委员会的初心，主要通过方向和影响控制全局。
其中，影响是必抓的。
因为确实，集团有一些决策可能对集团有利，但会损害消费者的权益。
就像很多公司陈澈明面上不管理了，但他还是会经常下命令，维持某种平衡。
他的一些决策可能有错误，但这个时候战略发展委员会就会发挥作用。
所谓的战略发展委员会，基本上就是公司的那几个管理层和秘书会成员，是一个他们双方可以畅所欲言的平台。
主要讨论的东西，就是陈澈的命令，具有多少可行性，有没有改进的地方。
他们讨论好了，秘书会形成决议书，给陈澈签字后就算是通过。
当然了，这种方式主要是他完全控制的那些公司，还是成规模化的集团公司。
像简游科技、旗鸿资本、新喜咖啡等这些独立公司，没那么麻烦，基本上陈澈直接打电话给自己留在公司的秘书就行。
由秘书通知管理层，管理层自己商议，行不行都会有人跟陈澈打电话。
就像很多公司落户邯郸，或建分公司或建厂的决策，都是陈澈个人的主意，只是为了发展，公司尽量办的符合利益。
以前苏氏没有改制时，是陈澈用起来最顺心的公司，因为他就是一言堂，无论有什么要求，苏婉婷基本上没拒绝过。
只不过如今改制了，公司业务越来越庞大了，总不能还像草台班子似的。
如今没有特殊的事情，陈澈自然不用直接找苏婉婷，尤其是在燕京以外的地方，直接找附近相关负责人即可。
郭曼彤升职了，还是许嘉柔生日那天，陈澈从燕京回津门途中，苏婉婷随行一段路汇报工作，知道他打算回邯郸的时候，顺便提了一嘴，毕竟以前服务过他。
陈澈还以为邯郸这边会换人，没曾想还是郭曼彤亲自服务他。
不过也对，郭曼彤以前作为业务经理，不知道他的身份情有可原，可是苏婉婷一定会告知分公司负责人他的身份。
毕竟
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