。”
他把这条需求记录进“甲方需求清单”，顺手把日历里明天的两个时间点圈出来：
10:30收口会余波沟通；
18:00前确认开放日接待排班与物料到位。
一切都在往“交付落地”收拢。
20:06，周砚到家，饭都没来得及热。他把电脑打开，先不写预测图，先拉取一件更关键的东西——今天发布的《302事件终结结论（正式版）》的邮件原文与附件。
结案文件必须先入“不可逆归档”，再做任何对外动作。
他把邮件原文导出为.eml，附件PDF单独保存，生成SHA-256哈希值，写入《合规记录表》。然后把“结案版追溯档案”再次核对目录结构：时间线、门禁、资产台账、USB事件日志、会话日志、结案结论、抄送范围、发布时点。
都齐了。
证据链到这里，已经不是“能自证清白”，而是“能反向追责”。这就是底牌。
21:03，他开始做王珊要的那张“一页纸”。
表格不复杂：
第一列时间窗，D1-D2实际，D3-D5预测；
第二列进群数，按两个因素拆分：直播带来的自然增长与资料分批私信带来的稳定增长；
第三列有效咨询，按“咨询触发点”拆：通勤、月供、开放日；
第四列确定预约，按“推进动作”拆：一对一确认、到访须知推送、答疑专场。
周砚把每条曲线的“可变因素”写在脚注里：
——平台风控波动（已采用分批发放降低风险）；
——舆情再起（已设置置顶核验路径+控群SOP）；
——内部权限抖动（已形成最小化限制纪要与外部时间戳交付）；
——现场接待容量（需甲方确认排班与物料）。
最后，他把这张一页纸导出PDF，写上版本号“V1.0”，附口径说明页，生成哈希值，发给王珊，抄送梁总。
21:29，邮件发送成功。
周砚正准备合上电脑，电话响了，是梁总。
梁总的声音没有任何寒暄，开口就是一句：“结案文件你看了吗？”
“看了，已归档，哈希已生成。”周砚的回答也干净。
梁总沉默两秒，声音更低了一点：“人事那边明天会找你。你要有心理准备。”
周砚并不意外：“试用期？”
“不是结论。”梁总吐出
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