性的关切，成立业务连续性小组，由信息中心牵头，向董事会每日提供关键系统运行指标。取证不影响业务，业务也不成为干预取证的借口。”
决定落地，几个董事没有再争，但不代表他们认可。他们只是暂时不敢在证据面前继续“从简”。影子机制的反扑会转向更阴的方向：挑拨、泄密、造谣、让你疲惫。
会后十分钟，周砚手机收到一条来自未知号码的短信，内容更毒：“你以为董事长能护你？等重组方发函，你就是第一责任人。”
他把短信截图，编号入库，抬头看顾明：“他们开始把外部压力往我身上压。”
顾明冷笑：“这就是稳定交易的最后一招：把责任个人化，让团队分裂，让董事会觉得换掉你就能稳。”
“那我们就让责任编号化。”周砚说，“责任不是某个人，是某条链。”
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下午两点，纪检纪律评估会召开，主题只有一个：是否对集团办公室主任、林澈、董秘办媒体线老员工以及相关文件流转人员启动正式立案审查与谈话函询升级。
会议室里，纪检系统的人更看重程序。罗主任把材料摆得很齐：OD-LOG-247、261、268，问询记录编号，门禁与监控对齐表，通话记录对齐表，认证App日志摘要，蓝牙配对记录，风险处置办公室邮件编号。
“风险处置办公室邮件建议集中管理证据，属于干预取证倾向。”罗主任说，“同时，sec.bridge与svc.remote被扩权用于跨网段访问备份与流程系统，存在绕审计意图。综合判断，已达到立案审查条件。”
纪检负责人沉思片刻，问了一个关键问题：“对主任的证据是否足够支撑正式程序？我们必须谨慎，不能因为设备ID重合就定性。”
陆律回答：“我们不定性，只启动程序。证据支撑的不是‘他一定主谋’，而是‘他处于关键控制位且设备与会话高度重合，存在重大嫌疑，需要排除滥用’。启动程序是为了防止干预、确保证据完整。”
纪检负责人点头：“同意启动对主任的立案审查，采取必要的权限暂停与通讯限制措施，确保调查独立。林澈与媒体线老员工同步升级。文件流转人员做谈话函询并临时调整岗位，防止干预流转
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