一步扩大追溯盲区。
在清单的最后，他加了一段总结：“上述缺口若无法在今日内补齐，将导致302追溯无法形成有效结论，项目核心交付账号将持续面临合规质疑，可能引发交付中断、甲方信任危机等项目事故风险。”
他要做的，不是纠结“谁在阻挠”，而是把“追溯缺口”和“项目风险”直接挂钩——只要这件事影响到项目交付，梁总就不可能坐视不管。
16:02，周砚把这份清单发给梁总，同时抄送法务专员和信息安全部负责人，标题直接点明核心：《302追溯缺口清单（若不补齐将持续引发项目事故风险）》。
发完邮件，他没有再盯着追溯的事，而是转身投入项目交付：核对预约信息、更新Q&A库、同步开放日接待流程给王珊。他知道，追溯是长线博弈，而结果线必须每天都有新进展，才能稳住自己的位置。
18:12，周砚统计完当天的预约数据：确定预约人数达到17条，到访时间段集中在本周末上午9:00—11:00和周五傍晚18:00—19:30。他按约定导出脱敏版名单（用户编号代替姓名，隐去详细联系方式）和时间段分布表，生成SHA-256哈希值，上传共享盘“运营/数据/预约记录”目录，然后发给王珊，同时抄送梁总。
王珊的回复很快，带着明显的认可：“很好，数据很清晰，时间段分布也合理，我这就安排现场接待人员和物料。”
这句“很好”，比任何内部会议上的表态都更有分量。在这家公司里，甲方的认可，就是最硬的通行证。
21:06，办公区里只剩下他一个人，周砚关掉电脑，拿起文件袋准备离开。手机突然震动了一下，是一条陌生号码发来的短信，内容只有一句话，字里行间带着赤裸裸的威胁，像用指甲刮过玻璃：“监控缺一段很正常，别太用力查。用力过猛，容易把自己扯断。”
周砚盯着屏幕，眼神没有丝毫波动。
他没有回复，也没有删除短信。回复只会陷入无意义的口舌之争，删除则会破坏证据。他按惯例用另一部手机拍下这条短信的完整界面，包括发送时间、号码、信号强度，然后把照片命名为“202X-XX-XX陌生号码威胁短信（302
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