后世的时候，杨林见过许多连锁企业，不管是健身房、便利店、水果店、网红甜品店等等等等。
其很大的一个特征就是在短时间内迅速将店面铺开，占领区域市场。
这种方式的好处极其明显，当消费者经常看到此连锁店的店面时，第一印象一定会是“怎么哪儿哪儿都是你啊。”
进而的想法则一定会是“这家店实力可能不错哦。”
紧接着“不如进去看看？”就成了顺理成章的想法了。
即便它没有在各大媒体上大量的投放广告，其效果也如广告一般显著。
杨林想要将yoyo奶茶开的满滨海都是，那么此前那种慢悠悠地经营策略就明显不行了。
他又不是只想守着一家店过那种“佛系”的小日子。
好不容易重生一次，不折腾折腾简直太亏了。
就算失败了，又又何妨？他本来就是一无所有。
“我们不需要降价搞什么活动，之前的市场调查实际上里头已经算是包含了我们的一个小活动，七折对消费者来说已经是一个不错的折扣了，这个我不接受任何反驳。”
见到张琦，杨林没有就温馨奶茶的一系列做法发表任何见解和指示，而是就自己家店后续的一系列操作进行着安排。
“我会出面跟日报社和滨海电视台沟通，让他们做个节目出来，咱们家的宣传展架上，都换成跟食品安全相关的内容。同时尽量给客人展示我们部分的制作过程，让他们知道我们的选料都是最健康的原材料。”
“要是展示制作过程的话，我们的配方会不会……被人学了去啊。”张琦有些担忧地说着。
杨林笑笑：“学？当然可以学，如果他们觉得跟我们用一样的材料还能赚钱的话，随便他们怎么学。”
yoyo奶茶的利润率并不高，甚至可以说很低，为了兼顾健康和口味，成本比勾兑奶茶至少高出五倍。但利润率虽然低却并不代表yoyo奶茶很难生存，首先总店的赢利点就不止奶茶一项，简餐、咖啡同样销量不低，其次，网吧也是很大的一块反哺进项，而开业几个月来，也给yoyo积累了一定的口碑。
其他奶茶店想要复制yoyo的模式，投入就不单单是一家奶茶店能比的了。
这同样给yoyo奶茶铺开店面争取了足够的时间。
“那既然这样，我就
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