其实，解决基层治理问题，最主要的解决基层自治组织的“权责清晰性问题”和合理性问题。
在很多基层的乡镇干部看来，县里的所有决策都没有乡镇的管用，同时乡镇的很多干部其实对县里的政策往往采用着睁只眼闭只眼的看法。
如果真正的深入和这些基层干部聊天？就会发现其实大家对这些政策是充满了不信任感和不确定感。
如果经常和基层干部聊天，就会发现他们在评价县里面的一系列政策时，往往会带很强的主观意识，并且积极的去处理这些事情。
因此，其实现在基层的很多工作症结在于信息不及时？
正因为信息不及时，所以才带来这么强的信息反差。
这是目前工作的症结痛楚所在。
县里的政策没有作用，或过于拍脑袋。也是安昌县存在的问题之一。
所以想要打通这些事情的关节？就得抓住主要矛盾，而主要矛盾就在于问题的难点痛点。
因此，王成决定开展全县的基层干部培训。
这次基层干部培训的主要参会对象是全县各乡镇乡村工作的分管领导干部，以及各村居委会的村两委主要干部。
把他们叫过来，主要就是想说一说目前基层存在的问题，作为县长，在县里运筹帷幄时发现这些问题，就应该指出来，并带头去更改正。
在会场，王成和王道来坐在会场的正中央主“席台“位置，其他人则坐在台下。与会的所有人都到齐了。
王成看了一眼王道来，王道来立马明白，这是在叫他讲话。
于是乎他就说，“同志们，今天把大家叫到这里来是因为什么？是因为想改一改基层改造工作的风气！虽然开会也许并不能解决问题的本质所在？但至少可以促进解决部分表象问题，表象问题是本质问题的外在形式，所以大家一定要注意这些。我也知道基层的很多同志对县里、对市里的一些政策非常不满，觉得县里、市里的政策有些完全是乱弹琴！但我必须告诉大家，你们先试着理解，试着去执行。因为可能现世他所站的高度不一样，所看问题的全面性也不一样，所以你们为什么不先去执行呢？”
现场气氛非常安静，静得连一
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