题的尊重。
“谢谢你的提问。这个问题很好，也是我们必须面对和回答的。”
他略作思考，开口道：
“首先，我承认，这个目标极具挑战，甚至可以说，异常艰难。”
“但我们并非从零开始，盲目跃进。”
苏辰的声音沉稳有力，开始一条条回应。
“第一，技术积累。你刚才提到我们在电动汽车、特种车辆领域的积累。这些积累不仅仅是产品，更是背后的一套研发体系、工程方法论、对高能量密度能源的管理经验、对复杂系统可靠性的极致追求。”
“火箭，某种程度上，也是一台需要精密控制的‘特种车辆’，只不过它的‘路’是垂直向上，环境更极端。我们在飞控、材料、能源上有很高的复用价值。”
“第二，并非单打独斗，‘南天门’事业部，从成立之初，就寻求与国内顶尖的航天科研院所、高校建立深度合作。”
“我们提供灵活的机制、快速的工程化能力和市场化的资金，他们提供深厚的基础研究积淀和工程经验。这是一种互补，而不是取代。”
“第三，资金与风险。信仰汽车的主营业务健康，能够为太空探索的初期投入提供支撑。同时，我们欢迎并正在与国家级投资平台、以及看好长期未来的社会资本接洽。”
“我们会采取分阶段、小步快跑、以技术验证和突破为导向的投入方式，严格控制风险，不会搞‘毕其功于一役’的豪赌。”
“第四，关于分散精力。”
苏辰看着那位主编，也看着全场。
“恰恰相反。我们认为，对最前沿、最困难领域的探索，会像一把锤子，反过来锤炼和提升我们所有业务线的技术极限。为太空环境开发的轻量化材料、高效能源、智能系统，未来很可能反哺我们的地面交通工具，让它们更安全、更高效、更智能。这是一个相互促进的良性循环。”
他最后总结道：
“所以，这不是一时兴起的‘跟风’或‘吹牛’，而是基于我们对自身能力、对技术趋势、对未来责任的综合判断后，做出的长远战略选择。”
“我们知道前路艰难，但我们愿意，也有决心，去闯一闯。”
“因为！”
苏辰的目光变得无比深邃和坚定。
“如果连仰望星空、尝试触碰星辰的勇气都没有，我们又如何能真
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