到这里闭口不言，等着众人消化一番这些内容后继续说：“其实这里面的一些内容我们也在无意中进行，只是一直没有主动去探究深层次的变化，也没有人去总结整理形成理论。比如这个‘两参’其实我们也有进行，只是没有形成固定的形式和制度。
就像赵明远同志经常参与一线巡逻工作，这不就是参加集体劳动？还有后勤装卸工作繁忙的时候，李怀德同志都会在一线参与统计审核工作，甚至有时候也会参与装卸工作，这难道不是参加集体劳动？还有丁翼同志经常在一线参与机器维修保养，这不也是集体劳动的一种？
然后是‘一改’我们也在不断摸索改进，我们现在的很多规章制度不都是在近几年里，逐渐删除、添加、修改得来的么？这不就是鞍钢的‘一改’形式么？
至于‘三结合’我们其实也有再做，只是做的不是很到位，而且也因为种种原因发展的很晚。比如刘海中同志就是从一线工人中走上管理岗位；还有九车间的齐主任，也是这些年从工人中脱颖而出走上管理岗位。
而我们的工会也会定期搜集工人反馈信息，经过厂委会商讨之后去芜存菁形成新的决议。至于技术人员里现在的技术科长方成不就是很好的例子？方成同志原本就是技术科的普通技术员，在工作中兢兢业业制定了很多设备保养条例。
这些不就是我们自己的‘两参一改三结合’？我们为什么不能把这些形成固定形式和制度？再扩大‘三结合’的力度和范围，让更多工人参与到讨论和建议中，我相信群众的创造力是无穷的，一定能让我们工厂发展的更好创造更大的辉煌。”