“我们的初步思路是，”他竖起手指，条分缕析：
“第一，在确保基本生产秩序和社会大局稳定的绝对前提下，分阶段、小范围、有选择地剥离非核心资产和冗余社会职能，如厂办医院、子弟学校、后勤服务公司等，减轻企业负担。这项工作要周密部署，做好预案，确保剥离过程中人心不散、队伍不乱。”
“第二，积极向上争取国家政策性破产指标和专项扶持资金，这是解决大山子问题的关键外部助力。要全力公关，动之以情，晓之以理。争取到的有限资金，必须优先保障离退休职工的基本养老金、在职职工的基本生活费和基本医疗保障，这是底线！是高压线！”
“第三，眼睛向内，深挖潜力。鼓励企业内部优化管理流程，压缩非生产性开支，严格控制成本，开源节流。同时，要千方百计稳定现有就业岗位，能维持一个是一个，这是缓解矛盾、维护稳定的基石。”
“第四，积极寻求有实力、有担当的省属骨干企业进行托管或开展有限度的战略合作，探索转型发展的可能路径。但要严格筛选合作对象，确保国有资产安全，防止出现新的风险点。”
他顿了顿，目光再次扫过全场，尤其在袁泽脸上停留片刻，如同无声的试探，观察着这位中央钦差大臣的反应。袁泽依旧沉静如山，只是端起面前的青瓷茶杯，轻轻吹了吹浮沫，小啜一口，仿佛在品味着某种苦涩的滋味。
“同志们，”郭立明的语气更加恳切，带着一种语重心长的责任感，“改革是一场深刻的革命，触动利益往往比触及灵魂还要艰难百倍！尤其是在大山子这样历史包袱沉重、矛盾盘根错节、利益格局固化的特大型老国企，牵一发而动全身！
我们必须尊重历史，立足现实，充分考虑各方面的承受能力，把维护稳定放在压倒一切的位置！任何激进的、理想化的、脱离实际的方案，都可能引发难以预料的巨大风险，甚至酿成无法挽回的灾难性后果！
这，绝非危言耸听，而是国内外无数惨痛教训换来的深刻认识！是血的教训！”他最后几个字，刻意加重了语气，如同敲响了警钟。
他的发言，如同在滚烫的油锅里小心翼翼地倒入一瓢凉水——表面看似在降温，实则瞬间激起了更猛烈
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