置问题。
这种国企改制来的员工，工龄买断，安置费都得一亿多。
重启生产，升级生产线，也得花一亿多。
全部算下来，王君山要收购小鸭集团，没有10亿都难！
王君山没必要为了一盘醋，包一顿饺子。
而且小鸭集团的问题很严重，背后大股东还是济州国资委，关系错综复杂。
整个集团就是烂摊子，不百分百收购，都难以改革。
可百分百收购，除了以上花销，还得多花一亿买断国资委等股东的股份！
还有和斯威特重组的烂摊子，也不知道有没有收拾好。
难搞的很。
相反，只收购小鸭集团位于高新区的几个核心工业园区，反而是最好的选择。
比如磨具生产中心，具备精密加工能力，可以用来生产分区洗衣机的核心元器件。
还有国家认证的家电检测实验室！
这种检测实验室，未来科技自己建造，申请国家认证，需要三年时间，直接收购最为省事。
研发中心，也可以收购。
总装车间园区，可以根据情况收购一到两个。
小鸭集团在济州各地，有多个产业园区。
这样只收购需要的，花点钱，不涉及债务问题，足够打造成未来智家洗衣机园区。
至于对方会不会卖？
应该问题不大。
无他，现在的小鸭洗衣机业务严重亏损，根本竞争不过海尔美的小天鹅。
基本上全部放弃了。
小鸭洗衣机的年产能，都从巅峰的140万台，降到了二十几万台，明年还得腰斩。
可以说，小鸭的民用洗衣机业务基本废了！
转而开始向工业装备领域转型，发展商用洗涤设备、工业洗衣机等洗涤产业链，以及汽车装备产业链（汽车模具、车轮装备等）。
前世的小鸭就是经历了艰难的转型期，连续亏损，在2015年后，扭亏为盈，后续在商用洗涤，工业洗衣机等领域做大，达到年营收百亿。
既然小鸭都要放弃民用洗衣机业务，那这些资产也都意义不大。
王君山出手抄底，只要价格合适，还是有希望的。
研发中心，小鸭实验室CNAS认证，精密模具中心，部分总装车间！
还有小鸭的尖端研发工程师！
王君山都很稀罕。
一旦拿下，未来洗衣机的产业基
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