，只有KA大客户，才能T+30！
而唯品会直接所有客户都T+30，KA大客户，甚至3C、家电品牌的二级客户，都能享受T+15！
这就要命了！
做生意的，最重要的就是资金周转！
品牌企业，更是如此。
15天的周期和30天的周期看似只差一倍，实际的资金周转利用率，却是差了数倍！
尤其是头部大品牌，每天的成交额都是一笔巨资。
每笔巨资都被多占用15天，那影响太大了。
而京东的中小品牌，T+60、T+90，比唯品会多延迟一个月到两个月！
那影响更大。
中小品牌最缺的就是现金流。
很多都是贷款进货，贷款开工资，贷款运营，就等着卖出货物，回款，还贷款，还利息。
却不料，京东又给压了两个月，三个月，甚至更久。
很多小品牌都这样被拖死了。
可现在好了，唯品会也做自营，并且全部T+30，3C、家电二线品牌都能争取T+15，这实在是福利。
一时间，中小品牌全部心动了，纷纷联系唯品会，进行合作。
对此，唯品会全部友善对待。
不仅结算周期完全按照T+30走，还会给于特殊支持。
比如滞销产品，库存产品，可以走唯品会品牌特卖，七折，五折清仓。
帮着品牌实现库存变现！
全方位的服务，中小品牌都很是欣喜。
他们的产品知名度低，渠道也少，每年都有很多滞销产品，积压在仓库，卖不出去，也没有实力自己开店销售。
现在好了，打包寄售给唯品会，迅速特卖处理，及时回款。
再加上T+30的结算周期，更是诱人。
于是，众多中小品牌受够了京东T+60、T+90的结算周期，纷纷倒戈，和唯品会合作。
还有部分二线3C、家电品牌，正被京东逼着签排他性独家协议。
原本都准备签字了，结果一看，唯品会这边更有前途，政策更好！
虽然唯品会做3C和家电不如京东，但唯品会的用户数量是京东的十倍！
2008年的京东，品类单一，用户主要是男性，规模只有两百万人。
而唯品会的用户数量，已经很久没有对外公布，但业内猜测，在2000万以上！
没办
本章未完，请点击下一页继续阅读！