建科工，但成本更低，说不定5亿就行。”
王君山早就算清楚了。
都是分期支付，资金不是问题。
9月份10月份，拿地谈判，签约，目前3.5亿现金储备足够用了。
11月招标，垫资协议推进。到时候早有钱了。
再加上设计方案，进原材料，等到动工，最快也得12月份了。
10个大仓同步开建，并行施工，建成也得半年。
明年六月份交付验收，投用。
都是分期支付，根本不用担心。
而且金融危机马上爆发，各个城市都会财政吃紧，勒紧裤腰带。
其他企业也都战略收缩，减少投资，应对金融危机。
王君山这个时候拿地投建十个超级大仓，绝对是雪中送炭，绝对是超级大项目！
即便是一二线城市都得十分积极，都会哄抢，都会给之前给不了的超高补贴和优惠！
就怕王君山跑了！
毕竟一旦五万平大仓建起，带来的不只是GDP、税收，还有就业！
一个五万平的大仓，能带来多少就业岗位？
没有金融危机的情况下，都是顶级政绩，何况经济危机背景下，那更重要。
到时候别说3亿拿地？可能两亿都用不了！
经济危机下拿地，推项目，就是趁火打劫！
这也是王君山选择当下布局仓储物流建设的一大原因。
另一个原因，则是金融危机爆发后，村里为了刺激经济，推出四万亿计划！
王君山的十个超级大仓，都可以申报物流基础设施项目补贴，争取中央补贴，最高30%！
这种大项目，能带动就业，刺激GDP，又是电商，完美符合官方刺激经济的计划。
到时候八亿的成本，补贴30%，能降到6亿左右！
王君山有了决断，就在经济危机爆发后，推出这一战略部署！
金融危机爆发，所有企业都开始收缩，减少投资，准备过冬。
未来科技却反其道而行，直接投建十个五万平超级大仓，必然是最亮眼的一个。
通过此事，王君山也能树立“响应号召，迎难而上，刺激经济，带动就业，造福社会”的好形象！
领导都看在眼里。
以后谁敢跳出来摘桃子，都得掂量掂量！
就像前世的京东，带来了那么就业，谁敢造次？
一旦乱来，那
本章未完，请点击下一页继续阅读！