阿里晚上攒饭局，俞兴有约访同行，但鹏城地主的企鹅这边就颇为清冷。
作为与Pony共事多年的核心高层，刘炽平虽然没有听到掌门人多聊短视频的话题，却敏锐感觉到Pony心里还是有波澜的。
可是，他也没有现在细聊的想法，因为自己同样在情不自禁的审视“微视”乃至过去这几年的决策。
俞兴那个说话虽然难听，但有些内容也不无道理。
企鹅已经为了即时通讯的进步而满意了……这恰恰是让人难受的，而如此竞争的拍板又不少都是刘炽平参与和推动，包括微视的合并和复活……
“薛志远，你说，微视这样两次出现，大家是不是心里也很有疑问？”
刘炽平在晚饭过后找到微视业务的副手薛志远。
薛志远听着BOSS几乎是难以掩饰的踌躇，没什么犹豫的答道：“我认为大家做微视都是很有信心的。”
刘炽平沉默好几秒：“这是真话吗？”
薛志远换了种更谨慎的说辞：“我能说大部分人都有信心，我们既有流量，也有音乐版权和明星资源，又是打差异化竞争，没道理做不好。”
刘炽平一般不怎么抽烟，这会也点了一支，抽了两口后提出一个观察：“你有没有觉得，流量的重要性越来越下降了。”
他不待回答就自己摇了摇头：“应该说，在现在这个局面下的流量获取没法集中。”
过去的PC时代，企鹅打起流量战相当的得心应手，但在进入移动互联网之后就总觉束手束脚，回看这几年最让内部遗憾的就是没把微聊彻底做起来。
阿里收购的微信简直像是一根顽固的鱼刺卡在喉咙里，而这种拳头领域的对峙又让企鹅不得不集中精力与之竞争。
当初的3Q大战刚结束，企鹅内部几乎统一了转型的共识，由刘炽平提出的“资本”和“流量”是对外延伸的两个核心手段，也是对企鹅过去动作的反思和升级。
但是，这种转型的共识不知不觉就在和阿里的对峙中迷失了，许多流量都导入到电商领域，虽然促进了京东的极大发展，但始终难以真正的撼动阿里。
尤其是阿里上市之后更不缺资金。
可以说，对阿里电商业务的围堵已经彻底失败了，由此带来的机会成本是巨大的。
刘
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