模会越来越大，你们以后要向下管理，会看到越来越多复杂的行业情况，所以做决策的时候，脑子里一定要有宏观思维。」
「什么是宏观？」
「经济情况，政策导向，外部变化。」
「这些东西，不是专业学得好就够，情况在随时变化，信息一定要实时更新。」
「我想，这个信息咱们每个季度要更新一次，开一次这样的经济讨论会议。」
「这个会，以我给大家共享信息和我的经济看法为主，否则以你们的思维和信息广度，这个会议很难取得实效。」
陈学兵说这话的时候不带任何挑衅的意味，而是一脸认真。（我不是看不起各位，而是在座的各位都是乐色.jpg）
不过他也在快速扫视全场，瞬间捕捉到了几个沉著的目光。
大多都是刚进集团的。
当然，这些人只是集团的新人，不是行业的新人。
比如长征风控部的副总监车如枚，曾在多家外企风控部工作，行事风格六亲不认，闻治冬最头疼的人物。
又比如长征信托ABS部经理张化桥，曾任职央行计划司，东方汇理、里昂、汇丰、瑞银，拿过「最佳中国分析师」称号。
还有集团人力部总监邵晋，在宝洁做到组织发展部主管。
以及刚才发言的几位，陈学兵都不太记得名字的，但还能参加股安的高管会议，就代表曾都有过远超常人的职业经验。
谁又没有几分锐气？
董事长在激将，他们都清楚。
但他们更加知道，能让董事长亲自激将的事情，一定是能获得董事长青睐的上升捷径。
「好了各位，结合当前内外经济形势，我明确几点核心判断，供大家落地执行参考。」
「刚才有人总结得非常对，上半年经济的核心是「高增长伴生结构性过热」，大家都能感受到，GDP增速稳居高位，工业外贸、房地产是主要拉动力，但问题也很突出CPI
持续走高，消费端压力显现，工业原材料涨价，生产端成本上升，股市题材炒作疯、房地产投资猛，资金脱实向虚迹象明显。
「政策端已经开始发力，加息、提准、严查高耗能企业，这些不是临时调控，而是趋势性调整的开始，下半年这个方向只会更明确。」
「下半年，经济将进入「
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