士。
这都是他长期学习，不断试图质疑自身先知的结果。
我知道会这样，可是为什么会这样？
这是他经常复盘的问题。
结合答案推过程，找事情发展的重点，这是重生者学习的捷径。
“感谢陈总提醒，我赞同你的想法，不过我们也有件事情需要陈总支持。”
“你说。”
“额…公司上市以后期权池更难调整，如果在美股上市，我们资料已经提交，也难改变，但若重新在港股上市，能否.”
“要多少。”陈学兵直接道。
“稀释原有股权，补充10%。”
“我同意。”
天下没有谈不成的生意。
陈学兵占着大头51%，稀释股份增加期权池，他损失最大，期权池要增加10%，他就得拿出5.1%。
而期权池的分配由管理层说了算，陈大同和武平将获得更多话语权。
“你们要增强管理控制力我没意见，拿出这笔股权，已经证明了我对你们管理层的信任，不过激励条款我已经定下，短期内不要随意激励，省着点用。”
陈学兵拿出了最大的和善与语重心长，如果对方一味发股争权，那明年的股灾期间，他就要收股夺权了。
一家上市公司对他来说，什么时候想要彻底夺权，无非是钱的问题而已。
“好，陈总，股东那边我去说服，如果有人不同意，咱们就投票吧。”
陈大同彻底转换了立场，管理层+陈学兵已经占据绝对控股权，其他人的想法不再重要了。
“陈老师，你是成熟的投资人，也是科技内行，咱们长远发展，不要急功近利。”陈学兵再次提醒一句。
“当然.对了，我给你找的几个技术方，你看了吗？”
“看了，非常棒，这个前摩托罗拉中国CTO汪凯的团队很不错，我准备派人接洽一下，能直接纳入ARM中国的团队最好。”
“没问题，推荐这几个人我都比较熟，你看上了谁，我去帮你谈。”
“那就麻烦你了。”
千里之外，陈大同笑着放下电话。
武平在一旁瞪着眼睛，不敢置信。
“陈总，你当初可是把美股上市定为回国创业的第一目标，你说这是打入国际供应链的敲门砖，为了10%期权就放弃了？”
他难忘当初陈大同带他们回国时
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