最终认为无法接受，我们尊重您的选择。
只是，牛磺酸的供应，恐怕我们也爱莫能助了。」
这句话像一把冰冷的匕首，刺破了许书标最后的防御。
不接受条件，就是死路一条。
接受了，至少品牌还能以某种形式存在，甚至可能发展得更好。
许书标低下头，看著杯中的茶叶，内心翻江倒海。
陈秉文的话让他明白，自己已经没有任何退路。
想要红牛这个品牌继续在泰国市场上出现，就只能将红牛交给陈记！
那可是他毕生的心血！
那个从实验室里一点点调试出来，看著它从无人问津到在曼谷的码头、工地小有名气的品牌？
他不甘心！
一万个不甘心！
可是，不交出去呢？
等著断供，等著停产，等著红牛慢慢消失在市场上？
那更让他痛彻心扉。
他想起了在日本遇到的闭门羹，想起了那些供应商爱莫能助的表情。
会议室里陷入了长时间的沉默。
只有空调轻微的嗡鸣声，以及许书标略显粗重的呼吸声。
陈秉文没有催促，只是安静地等待著。
他理解许书标的挣扎，这种将亲手养大的品牌拱手让人的痛苦，他虽未亲历，但能想像。
他需要给许书标时间消化和权衡。
从个人角度，陈秉文也不想把事情做的这么绝。
但从集团发展以及产业发展的角度，如果仅仅作为原料供应商，或者仅仅控股一部分，短期内看似把红牛纳入影响范围，但长远看，无疑是亲手扶植一个潜在的强大对手。
一旦许书标解决了原料危机，凭借其独特的配方和已经在泰国及周边区域形成的品牌认知，很容易吸引到其他资本的注意。
届时，红牛将成为一个极具诱惑力的收购标的。
陈秉文绝不愿意看到自己辛辛苦苦，最终培育出一个被竞争对手收购、然后调转枪口对付自己的品牌。
只有彻底收购，将品牌和配方牢牢掌控在自己手中，才能一劳永逸地消除这个隐患。
并将红牛真正融入自己的功能饮料矩阵，形成合力对抗百事、可口可乐这样的巨头。
所以，感性上，他理解许书标的不舍与挣扎。
但理性上，商场如战场，容不得半点妇人之仁。
收购红牛，是战略必然，是构建
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