索新模式，从零到一，这比在成熟的评论部写稿子，要难十倍不止。
会遇到无数意想不到的困难，人事的、资金的、技术的、政策的。
你会是那个冲在最前面、承担最大压力的人。
顾知行看重你，是好事，也意味着他对你的期望和施加的压力会非常大。
你确定，你现在有足够的能量和韧性，去迎接这种强度的挑战吗？尤其是在经历了那些事情之后。”
王新蕊沉默。
父亲的话一针见血。
她渴望变化，渴望突破，但也深知重建信任、带领团队、开拓新局的艰难。
那需要消耗巨大的心力，而她，真的从内到外都恢复好了吗？
“还有，”
王建国继续道。
“你提到想在一个新环境彻底告别过去。这个想法，要分两面看。
新环境能提供新的起点，这没错。但真正的告别，不在于地理位置的移动，而在于内心的释然与重建。
如果你心里还背着包袱，去哪里都可能会感到掣肘。
反过来说，如果你在京城，在现有的、相对熟悉安全的环境里，能逐步找回状态，建立起更坚实的内心屏障和专业自信，再去迎接更大的挑战，或许基础更牢。
当然，这只是我的推测。”
“爸，您的意思是……不建议我去？”
王新蕊问。
“我没有不建议。”
王建国摇头。
“我只是帮你把可能的情况摊开看清楚。
去，有去的广阔天地和艰难险阻；留，有留的稳步积累和潜在局限。
关键还是看你现阶段最需要什么，最能承受什么，以及，这个‘前沿瞭望’实验室，到底是不是一个真正能做事的平台，还是只是一个听起来好听的概念。
顾知行这个人，靠不靠得住，他背后的集团，支持力度到底有多大。这些，都需要更深入的了解。”
他顿了顿，看着女儿：
“我的建议和新民那次一样。别急着做决定。既然对方诚意邀请，你可以提出，先去实地考察。
不是走马观花的参观，是深入的、带着问题的工作交流。
去看看他们的办公环境，见见未来可能的团队成员，了解实验室的具体规划、预算、集团内部的资源倾斜情况，甚至可以尝试参与一两次他们的头脑风暴或项目讨论。
感受一
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