接到这个电话，张建川心才算是真正稳了下来。
可以说从去年就开始一直筹备到现在的双轮驱动水业板块，在这一刻才算是破局的曙光，而之前张建川心中都是七上八下的。
无论是泉源选址，还是建厂购入设备生产线，还是程序上的申报审批，在张建川看来，这些问题都可以解决。
甚至哪怕是在华南那边面对著怡宝和益力这两个本土品牌的强势，哪怕收购加林山失败，张建川也一样不担心。
大不了就像大师傅方便面一样，一口一口啃市场，他相信还是能在珠三角市场咬下一块来的。只不过后续收购永隆加林山比较顺利，哪怕多花了点儿钱，但也值得。
华南市场在宋茂林的主持下十分顺利，借著加林山品牌直接切入华南市场，已经稳居瓶装水市场第三，正在积极向作为老二的益力发起挑战。
当然这其中难度不小，加林山的品牌力比益力还是要略逊，但打价格战又是益丰不愿意见到的。目前从两块到二块八的价位可以说利润相当丰厚，所有入局者都很默契地不会把价格落到2元以下。尤其是成本最低的怡宝纯净水，一样价格稳稳站在2元以上。
正因为这种情况，益丰要破局，肯定还是借助品牌的变更。
加林山未来会以桶装水的方式存在，但是在瓶装水上，加林山将会变更为益丰；岭南雪。
这种变更会有一定市场风险，已经具有一定市场的品牌突然要变更为新品牌，哪怕生产厂家、矿泉水源以及价格都不发生变化，都还是会给消费者带来冲击的。
但这一步张建川和宋茂林都认为必须要走。
包装水是一个讲求品牌塑造的行业，越是大牌名牌的品牌，其品牌影响力和溢价能力都会得到极大的提而小品牌，哪怕你水质再好，在价格上你也一样缺乏议价能力。
益丰不可能在瓶装水上还要分心投入打造加林山这个品牌，这毫无益处。
按照张建川的设想，矿泉水未来就是雪系列，而山泉水则以山或湖系列，比如加林山、云鼎山、长白山等。
前面冠之以益丰统一命名即可，以雪和山来体现水源地的不同。
未来如果要做高端水，那又再来考虑其他命名方式。
但无论怎么命名，也无论益丰对自己优选
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