1980年起，糖王就让他出任郭（新）有限公司董事，主管集团的食用油和粮食生意。
1986年，糖王为了进一步整合资源，开拓郭氏集团在海外对方，特别是华夏内地的粮油加工项目，成立郭氏粮油公司。
而到了今年，郭氏粮油特地在港城组建嘉里粮油集团，作为投资、拓展华夏内地粮油生意的专业平台，而对这件事，糖王也派他这个侄子亲自上阵负责。
由此可知糖王对他的看重，而他的身上又担负着多么重大的责任。
不过，从他的角度来看，一开始还不大理解呢。
明明在海外能做更好的生意，为什么要把大笔银子往尚未发展起来的大陆内地输送？
但他还是带着疑惑，先照着六叔的意思做了。
后来经过市场考察后，他很快就明白了叔叔的良苦用心。
敢情大陆内地进口油类品种有限，在这个年代还都是大宗货，如棕榈油、菜籽油、黄豆油等等，都是以散装油或一百九十公斤大铁桶包装为主。
国内食用油用的是散装二级油，这种油杂质多，暗黄浑浊，炒菜时满屋子都是烟，放久了还容易变质，而且购买时还得自带油壶。
能够符合国际卫生标准的小包装食用油在内地市场上根本没有。
大陆生活的人们，每天拎着小油桶排队买油的壮观场景让郭可丰立马意识到——这是变革华夏食用油的一个好时机，若在深圳建立精炼厂，生产小包装食用油销售，市场肯定很大。
是啊！这里真的是一片极具潜力的大市场。
毕竟十几亿人口摆在那儿，大家都要吃饭啊。
要是这片市场你不来分一杯羹，很快就会被其他人抢走了。
不过，这个雄伟的商业计划虽然不错，但郭氏家族毕竟是外人，他们想以外资身份进军共和国的内地粮油市场，在当下内地的社会环境中，还是有不小的阻碍，主要就来自于政策层面。
于是，经过反复的考虑，以及像一些内地的“行家”们讨教，“借道”之计应运而生。
而被郭氏视为“借道”目标的，正是此时也正在渴求引外资开辟油脂市场的中粮集团。
从今年六月份开始，郭可丰就代表郭氏集团和中粮集团展开了有关合作的协商过程。
经过几个月反反复复的拉锯战一样的磋商和纠缠，现在双方终于谈的
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