据完全由电脑管控的环境下，是没有什么机会钻空子的。
因为按照公司里不成文的规矩，越是老员工，肩上背负的担子也顺理成章地越来越重。
要真是业绩一天天的滑坡，业绩被后辈超越，哪怕他已经是资深员工，也绝没有好果子吃。
要么在饱尝尊严扫地的滋味之后被发配，要么被上司像抽打牛马一样的深深鞭策，不得不为业绩拼命干。
可问题是，不知道佐川走了什么运道，居然牢牢掌握了一个堪称投资高手的大客户。
明明是个第三世界来的一个华夏人，启动资金不过数亿円，加上后续资金也不过数十亿円的。
可居然靠着融资杠杆全开，以及几乎没有出过大错的投资方略，在短短两年的时间里就发展到了上千亿资本，一跃成为中央区营业部个人客户中的资金最雄厚的第一人。
连丰田家族的三代传人，西浦集团的继承人，和房地产业的投资红人高桥治则，都被这个家伙给比下去了。
这谁敢相信？
完全可以称之为投资界的传奇。
于是佐川建一这个家伙可就沾足了光了，有这么个客户简直顶得上一万个普通客户。
他不但拥有轻而易举就能完成每月的基本业绩保证。
从此可以光明正大的偷懒，享受轻易就可以完成指标的悠闲了。
而且营业部还得根据客户的质量，晋升的原则，论功行赏升佐川的职，凭此功劳给他一个课长的待遇。
当然这都是应该的，可问题就是佐川这家伙也太不思进取了。
明明有这么好质地的客户，大有经济潜力可挖。
只要他说服客户多做交易，或是买些债券和信托产品，就可以为营业部创造更多的收益。
可他居然什么都不做，有时候，任凭客户的账户一沉寂就是一两月没有任何交易。
导致营业部每月能获得的固定收益只有借给客户融资的利息。
连上司的提醒和暗示也阳奉阴违，装傻充愣。
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这岂不是白白浪费优质资源，眼瞅着大笔金银从自己手边溜走吗？
尤其是最近，恰逢半年度业绩评选，五岛宽次带领的中央区营业部再度以微弱优势被港区营业部超越。
所以这对于早就惦记凭功劳荣升总部次长的五岛
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