的业务？
结果他可真是没想到，这件事的真正起因，居然是财务部熊建民背刺了他一刀。
敢情这位财务总监在准备开始聘用员工的档口，最终核算过运营成本后。
认为这个项目上马太草率，真要运作起来，风险大，管理难，投入高，产出少。
而且这些连锁快餐厅，还会产生和公司原本经营的法式简餐美尼姆斯经营上相互矛盾，彼此打架的情况。
甚至有可能拉低皮尔卡顿公司在国内高端的形象。
这才建议及时止损，中止这个连锁快餐厅的计划。
邹国栋给出的这个答案，一时间，让宁卫民颇为无语。
不得不说，他确实是很抑郁，但他也不能否认熊建民的意见确实有点道理。
只能说他当时考虑得有点草率了，他的出发点太理想化。
他只考虑到性价比才是未来的必胜法宝，觉得萨莉亚的经营模式超级牛掰。
既能赚钱，还能填补国内快餐的市场空白，且能提供就业岗位，具有良好的社会效益，就鼓动邹国栋来干。
他想的是，最好趁着萨莉亚还困守本土，没进入大陆之前，让皮尔卡顿赶紧抢占国内市场，比今后便宜了日本人强。
却没想到皮尔卡顿华夏公司目前身处于蓝海之中，连赚快钱，赚大钱都嫌运力不足，人手有限。
哪儿愿意投入资源在这种细水长流，薄利多销，慢慢赚口碑的买卖上去啊？
如今看来，由于皮尔卡顿在国内被捧上了神坛，走亲民路线的经营策略，对于皮尔卡顿华夏总公司反而是经营上的大忌。
这么一来，这事儿可不就难搞了？
“卫民，你别怪老熊，他不是刻意想针对你，他只是就是论事。实际上，就连我也挨他的批了。老熊认为我对于公司投入的损失同样负有责任，而且责任比你还要大，毕竟我是你的上司，没能劝阻你不说，还是直接负责运作项目的人。而且不怕你笑话，我上手才发现，这正规西餐厅的管理模式和这种连锁店这的太不一样了。那萨莉亚别看模式简单，但是缺需要关注种种细节，所有的标准都要靠咱们自己摸索。这方面我实在是力有不逮，真要去把这快餐弄好，我必须专心致志才行。那公司其他业务怎么办？”
邹国栋见宁卫民不言语，还以为
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