领导和老板只要大方和公平，让他们干什么都行。
然而这还不算完，接下来就到了轻松环节。
由宁卫民精心策划的有奖小游戏其实才是真正的粘合剂，非常有效地把中日员工就像AB胶一样粘合成了一体。
千万别不信，还就是这么神奇。
第一个游戏是有奖问答。
所有员工都可以参与，但每个人的参与机会只有一次。
具体要求是六个员工一组，自由结合，搭班子。
考题则由宁卫民和松本庆子按照提前出好的题目念出。
对于每组员工，提问的考题一共十道。
具体内容当然是宁卫民和松本庆子这两个“考官”一起想出来的。
由简到难，都是有关中日各地民俗，生活常识和餐饮常识的。
六个参与游戏的同组员工可以根据题目要求，有二十秒的时间思考和决定，由谁出面回答。
每道题目价值六千円。
如果答错就没分，如果答对，会有六千円奖金计入小组奖池。
最终全部题目答完，宁卫民和松本庆子就会把累积的奖金分发给参与者。
而且如果十道题全部答对，还有翻倍的额外奖励可拿。
这也就是说，每答对一道题，同一组的每个参与者都有一千円的奖金可分。
他们答对几道题，每个人就拿几千円的奖金。
如果十道题全对，那不得了，将会实现每人两万円的大奖。
毫无疑问，这个游戏的诀窍和重点，就在于必须由中日员工共同合作才有机会获大奖。
否则日籍员工答不出华夏的问题，华夏人也搞不清日本的风俗，那这组人也就注定与大奖无缘了。
打个比方，如果题目是需要华夏员工说一句见到客人的问候语，或者是日籍员工说一句打招呼的中文的话。
那么单纯的日本团队或者华夏团队该怎么办？
连按要求回答问题的选手都没有，也就注定要失分了。
反过来，只要双方肯合作，无论最后的结果如何，总比他们各自为战的结果要好。
那么为了一个共同目标并肩作战的认同感就会加深双方的情感，必然把双方的距离拉近。
果不其然，正如宁卫民想象的那样，当具体的游戏规则宣布之后，双方都没有矜持多久，就开始互相邀请，组成团队了。
而且都不
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