误多少有志青年，又局限了多少有天赋的人。
所以想来想去，宁卫民觉得自己其实可以，他也很想，在这方面为社会做一些事情。
在他看来，如果能够满足整个京城青年人们的读书需要，帮助这些青年获得更多的知识和信息。
很可能对于国家来说，对于京城来说，比他从日本赚个上万亿日元的财富补贴到家乡，还要有价值。
设想一下吧，在日本人集体为金钱疯狂，沦陷在物欲横流之中的时候。
华夏的青年们却热衷读书，吸取着精神养料，不断提高着素质。
这种此消彼长所造成的影响和后果，可是绝对值得期待的。
于是经过了这一晚，宁卫民的决策有了重大变化。
原本可以牟取暴利的经营模式，他决定要放弃了。
而是把惠文堂书店的分号改成面向社会公众的，具有公益性质的，类似于小小图书馆的读书机构。
而且他还不满足只开这么一家，打算走连锁店的模式。
初步决定，至少两三年内，在京城的八个区里每个区都开一家才行。
如果今后有条件的话，他还会继续扩大规模，向津门进发。
之后还能承受的了，那也许就会开到沪海、花城，甚至开遍全国，也未可知。
说白了，从此他在国内开办的惠文堂分号，就不打算再挣什么钱了，只要不赔太多就好。
“每月一元钱，读遍所有书”，这就是他为公益性的惠文堂想出来的广告语。
至于具体做法，就是对爱读书的人，以身份证号码或户口本做登记，然后收取十二元的押金。即可让该读者成为惠文堂的会员，随意从惠文堂书店现有图书中挑选自己喜欢的读物。
何时归还悉听尊便，不过一次性最多只能同时借走五本书。
而且发放的会员证有效期仅为一年。
提前收取的十二元押金就相当于读者借阅的年费。
会员证到期后，如果读者不再续费就自动作废，相当于有效期内一年中，每月收费一元。
如果和公立的图书馆相比，宁卫民的书店，最大的优势是手续简单，押金也少。
而且没有节假日，只要开业后，全年每天都有
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