得不接受他们唯一不擅长的赛道——街机赛场的全盘失败。
毋庸置疑，九十年代初的街机厅，是游戏行业最热闹、最鲜活的江湖战场。
光影闪烁的机柜、此起彼伏的按键声、扎堆游玩的硬核玩家，让街机成为当时流量最大、活力最盛的赛道。
世嘉、卡普空、南梦宫悉数扎根于此，以街机为试验场，打磨前沿图形技术、研发硬核游戏品类，积累海量成年用户，再将成熟的内容与技术反哺家用机，形成完整的生态闭环。
然而面对硝烟四起的街机赛场，任天堂却在无奈中选择彻底退场。
这不仅是因为八十年代曾经在北美市场大力开展街机业务失败，让山内溥吃了大亏，意识到街机市场波动大、地域偏好强，不如家用机可控，从骨子里开始惧怕再重蹈覆辙。
更因为日本同行技术实力进步飞速，强者横出，这是一个更难拼杀的市场。
利润虽然丰厚有人，但任天堂技术薄弱，积累不足，始终没能找到一个合适的切入点。
所以公司管理层经过反复讨论，在山内溥的主导型，几乎已经明确把街机业务定义为主机软件的宣传渠道和新技术测试场。
打算停止自研专用街机基板，转为授权其他等厂商开发任系IP街机版。
不得不说，从短期来看，这或许是一场极致精明的取舍。
任天堂避开了街机高昂的研发、运维、场地成本，脱离了惨烈无序的街机价格战，将所有资金、技术、人力全部聚焦于自家核心赛道，稳稳守住了当下的利润江山，活得从容且富足。
可一时的安稳，换来了长久的缺憾。
毕竟街机不仅是赚钱的赛道，更是九十年代游戏行业技术试验场、硬核用户蓄水池、品类创新孵化器。
常年缺席街机战场的任天堂，从此落下了难以弥补的短板，再也不会有深耕成年硬核玩家的机会，今后注定要靠一条腿走路。
品牌标签也会被牢牢定格在“低龄、合家欢”，很难突破特殊年龄段市场的壁垒。
总而言之，这就是目前任天堂的真实处境。
虽然它拥有最火爆的主机阵容、最深入人心的游戏IP、最充裕的现金流，但却难掩主营业务滞涨，市场占有率增长乏力的事实。
至于其最大的竞争对手世嘉，却已经在街机市场站稳了脚跟。
并且
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