陷日本市场的带路党。会成为我们货物的分销商，仅此而已。”
宁卫民胸有成竹的筹谋，让邹国栋的情绪平复了不少，甚至有点兴奋。
但理智告诉他，其中的困难不少，变数太多，未见的这能像宁卫民描述得这么好。
他便也诚恳相告，“什么事儿就是尽人事，听天命。虽然我真的希望如你所言，但我还真不敢这么乐观。要不咱们还是以三年之期，做个君子协定好了。如果三年之后，华夏公司和日本公司的资产价值差距还这么大，不见缩小。那我们就放弃合并好了。大不了各自出资，成立一个联合公司。换一种合作模式也未尝不可。”
见邹国栋还是缺乏信心，宁卫民也不好再劝。
不过既然对方已经拿着财务报表登门了，他也从中发现了一些需要尽快解决的问题。
便趁机话锋一转，指向了报表中华夏公司唯一亏损的副业。
“对了邹总，咱们聊点别的。美尼姆斯现在的经营状况，越来越恶化了。你看，目前为止，经营数据亏损还是很严重的。这件事再拖下去，真就成公司包袱了，你不打算做点什么吗？”
提到这件事，邹国栋的脸色更尴尬了。
这家法式简餐餐厅作为马克西姆餐厅的补充，一直在国内市场有点水土不服，处境尴尬。
毕竟美尼姆斯的菜品没有马克西姆多，也没有马克西姆精致，主要是卖三明治和面包、甜点类的东西。
原本按照品牌的定位，应该是瞄准外资企业和合资企业的员工，为他们提供工作餐的。
但京城外国人的数量还是有限，来自欧洲国家的就更少了，而本地人构成的白领阶层对这样的法式简餐接受度并不高。
即使美尼姆斯的菜品价格也只有马克西姆的一半左右，但也依然高于宁卫民的姜饼人，甚至高于肯塔基，经济账上也不占优势。
再加上管理混乱，决策效率低，几家店都是靠着店长自行决定菜单，服务、品控各自为战，甚至没有一个统一标准。
所以结果可想而知，生意要好的了，那才怪呢。
宁卫民曾经建议他学习姜饼人快餐的经营方式，或者是双方搞联营，自己派人运作来改善经营状况。
但邹国栋笃定美尼姆斯既然在法国经营很好，国内市场走上正轨只是需要时间培养而已，他并没有接受宁
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