3月27日。
腾云会议室。
夏汽财务重大事故讨论会。
CEO魏一鸣、3位VP悉数到场，还有齐越岭、高俊辉两位总监。
针对齐越岭上午的谈判结果，高层们分歧很大。
于启明坚决不同意赔偿：“既然责任不在我们，为什么要赔偿？”
江耀辉则认为：“夏汽每年贡献上千万毛利，赔200万，对方还认我们，钱总归是能挣回来的，别丢了客户。”
他的底气很足。
因为研发定位到了问题。
而且是他临时点的将！
就像足球场边的教练，眼看0-2落后，临时换了替补上去，哐哐哐进了3个球，最后时间反败为胜，绝杀！
这次换人就是神来之笔，属于职业生涯的高光时刻。
于启明一时难以反驳。
人事VP岳应时开口道：“这样吧，事已至此，就赔偿200万，同时把超融合产品线裁撤，长期看是节省成本了。”
魏一鸣立即赞成：“搞了几年也没挣到钱，还亏钱，留着做什么？”
于启明想了想，同意了。
优化成本，本就是他的主张。
既然要赔，就节衣缩食。
CEO、2位VP已经达成一致，眼看就要做出决定。
江耀辉猛拍桌子：“做什么？我们有多少个产品可以砍？还做不做生意了？”
他力陈超融合产品的意义，坚决不同意裁撤，还让齐越岭表态：
“老齐，你怎么看？”
齐越岭很尴尬。
说心里话，他不希望撤掉产品线。
本来产品就不好卖，还减少？
商业策略更难做了。
但这时，只能装傻……
都是老板，要得罪谁？
魏一鸣发话了：“没人想裁员，但超融合连出两个大事故，说明这产品线做得不行，难道要一直养着么？”
超融合研发的消极怠工，让他很没面子，他对这产品印象很差。
虽说起因也是他，但老板是不会承认的。
有错，一定是员工的错。
是员工无能！
他当即拍板：“老齐，你再去谈谈，谈不下来就裁掉！”
打开手机算算日子，补充道：
“清明前还有7天，7天内裁掉！”
就此宣布散会。
7天……
江耀辉回到办公室，敲敲桌面沉思片刻，拉了个小群——
数据恢复攻坚小组。
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