。”
……
2009年。
本来依旧是线下实体商场的鼎盛年份。
但以后世眼光来看。
却也是实体商场落日前的最后余晖。
因为同样就在这短短一两年时间内，随着互联网兴盛，国内淘宝、京东电商崛起，线下实体店铺的营收和流量将遭遇最巨大的冲击。
很多实体企业死在了这片浪潮中。
即便是上一世的君盛集团，也难免受到不轻的影响。
作为重生者归来。
对于苏清颜来说，凭着重生的先知先觉，在着手接班君盛集团之后。
除开一上手大刀阔斧的内部肃清之外。
把控君盛这艘巨轮进行转型突破，也就成了刻不容缓之事。
这件事。
换成其他任何人，都得小心翼翼胆战心惊地摸着石头过河。
但对于重生者的苏清颜而言。
却是只要把前一世的答案直接重新抄写一遍。
转型要一步步走。
卖场数字化。
门店即仓储。
支持线上下单、门店自提或者就近配送。
建立线上线下一体的君盛全渠道会员体系。
和现有电商进行合作、甚至是自己着手组建物流、打造属于君盛自己的电商品牌——
这些方案策略此刻在办公室内说出来，别说乱杀小团体的伙伴们，就算是团队的正式组员、乃至苏清河慕晚迎这样的负责人，都听得有些一愣一愣。