第二，第三方支付渗透率还是太低了，信用卡在线支付等也并不怎么普及，用户对先付款还是有一定的顾虑的。
第三，就是大数据方面也不成熟，还不能高效，并且精准地向用户推送附近五公里的店铺等信息。
除此之外，还有一个非常的关键点。
这个年代，国内的投资人和创业者往往更倾向于复制国外已验证成功的模式。
无论是网购网站，门户网站还是其他互联网产品，几乎都是在海外市场跑通后才被引入国内进行复制。
团购网站真正开始兴起的时间，正是因为国外Groupon在09年，也就是明年下半年成功实现盈利后。
前世的某团创始人才会带着他因监管问题而停运的原项目团队，开启新一轮创业。
那个时间同样是一个非常著名的事件元年，被后世津津乐道的千团大战就是从那时候开始的。
这充分说明了，某种程度上，国内的创业者和资本都习惯以国外为风向标，更倾向于看到明确结果后再入场。
现在，情况则不同了。
万龙会将成为全球第一家正式运营团购网站的公司，比预计在今年11月成立的Groupon还要早上近一年。
但是这个项目太烧钱了，这也是她为什么要把那两个资本家.....投资人留下来的原因。
既然要烧钱，那前期干脆烧别人的钱。
同样地，这个项目未来也会从万龙会体系内剥离出去，仅保留明珠城区域的直营权，将其作为运营样本和行业风向标。
柳语彤想了很久，并且做出了一个构思。
首先要是真的将她所想参与的项目都塞在万龙会旗下运营，并不太好。
一来体系臃肿混乱。
二来也会受到诸多限制，资本是逐利的，人也是逐利的，万龙会既然不能上市，那就只能让一些适合上市去赚钱的项目独立出去上市。
所以，她就准备进行相关的切割。
明珠城作为她绝对掌控的大本营，所有落在此地的项目全部需要万龙会独立经营。
一旦业务范围扩展至明珠城之外，就剥离出去，万龙仅控股。
简而言之，她就想要让明珠城作为一个标杆存在。
这个标杆不仅限于明珠城本地，还要成为国内乃至世界范围内的行业标杆与风向标
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