会上其他人好奇问许江河，那怎么办？
许江河卖了个关子，说不着急，先把今天这讨论这一步推行下去。
这次为什么能做到数据回溯？原因是当初创立时，许江河多考虑了了一步，多花了一点成本支出，然后这才造就了我有他无的一种优势。
现在的聚团也是这样，可以说全方位的这样，就是说随着聚团的一步步发展壮大，很多一开始没有暴露出来的问题现在都慢慢暴露出来了，然后大家这才发现咱们的创始人早在最初都已经埋下了伏笔。
这一点许江河老早就说过，他说聚团要成为一家超级公司，什么才算是超级公司，市值会破千亿，甚至是万亿，所以当初起步做基础架构设计时许江河就做了很多在当时姚老师包括余水意都不太能理解的冗余设计。
就比如说你一个小公司，啥还不是呢，你现在谈什么企业愿景和价值观？你企业啥样子以后都还更不知道呢。
但事实证明，一家公司如果能建立好一套非常好的价值观，那就等同于让这家公司的所有人具备了一项最了不起的东西，指导思想。
再比如精细化运行，追求极致的效率，也是让聚团在一次次的战术调整明显要比对手机动灵活了好几倍，所以聚团的地推猛，人效比奇高，然后你高价还很难挖走。
也包括这次，许江河说要做正确的事情，这个议题一出，高管层的所有人都是肃然起敬，所谓的争议也只是从现实生存角度出发考虑，但没有人怀疑这个决定的正确性，所以最后达成共识后所有人都有了一种特别的甚至是崇高的精神获得感。
但这话要是放在拉手，放在窝窝团，会有这效果吗？不可能！说了他们自己都不信，这不是开玩笑嘛！
创业没那么简单。
重生者张口我有一个点子，然后找几个程序员玩几手骚操作就直接拳打bat了那更是笑话。
许江河也是一步一步咬着牙才走到了今天。
但他并没有轻松。
他其实更忙了。
人生想要发迹无非怕拼两个阶段。
第一个阶段拼的被人看见，当初许江河在论坛上被高远被姚老师被魏怡，再包括后面在金陵的老学长，从老学长开始的校友领导……等等被他们所看见，从而了解，再到认可，最后各
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