饱你可以使劲吃，但千万不要浪费饼，吃撑了还要硬咽。”
“先生，我幼时饿过肚子，知道粮食的珍贵，不会糟践粮食。”
冼耀文收回拥在梁赛珠腰间的手，转而轻拍她的小肩，“台湾有些本省商人落魄了，很难供女儿继续念大学，跟你姐姐联系一下，让她物色几个好苗子。”
“好。”
梁赛珠心中有点疑惑，先生为什么不在台北的时候亲自吩咐姐姐，反而要绕一圈从她这里发出指令，由她来联系不仅耽误时间，也会增加成本。
从台湾物色好苗子自然不是冼耀文临时起意，而是他了解了实际情况后的想法，不亲力亲为提高效率，一是为了潜移默化强调梁赛珠的领导地位，二是为了推行制度化。
企业一大，就会得大公司病，流程制度僵化，效率低、成本居高不下，想要进行优化，是一个复杂的系统性工程，不是一两个措施就能立竿见影。
不过，大公司病是慢性病，不是绝症，不会在短时间要了企业的命，最大的可能是企业带病运行，质量有所下降，但能病殃殃的一直撑着。
反而一味追求效率、灵活，遇到急茬就来个特事特办，置企业制度于不顾，视规则规矩如摆设，可以很好地避免得大公司病，因为企业根本做不大。
冼耀文又和梁赛珠探讨了培训接下去的安排，差不多时离开。
牛车水，直落亚逸区的马吉街。
这里坐落着1906年建成的店屋，华人习惯把这里叫作公司尾，意为“华人公司的尾端”，表示过了这条街之后就是回教堂和马来村落。
马吉街的中文名，很明显是从英文“Market”音译过来，这Market指的就是街前的露天巴刹。
此时的新加坡还没有一个大型的蔬菜批发中心，蔬菜在以牛车水为中心的几个露天巴刹完成集散，其中马吉街的巴刹就是主要的集散中心，而且相比其他巴刹，这儿更多元化，服务多个种族。
牛车水被规划为华人聚居区之前，马吉街及临近的爪哇街一带是爪哇人的聚居区，马吉街要发展店屋，爪哇人被迫搬迁至爪哇街，然后随着店屋的继续发展，华人区和爪哇人区连接在一起。
以马吉街为中心向外扩散，连接着华人区、爪哇人区、马来人区
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