湾暂时不具备大型超市的生存土壤，大多数家庭的低收入需要杂货铺的赊账服务才能周转得开，超市开起来，只会看的人多，消费的人少，到了夏天还会吸引更多的人过去蹭冷气。
而过早将超市理念带入台湾，只会让一批潜在对手提前开智，人民超市羽翼尚未丰满，就会遇到各种围追堵截，如此，第一家超市的名头变得毫无意义。
开超市的时机未到，开便利店却是可以，特别是榕树下，学生的日子再艰苦，兜里还是能有几个钱的。
台湾没有专业的钢笔厂，也没有原子笔的生产技术，小学生多使用毛笔，另外是本土生产的铅笔及日治时期遗留的蘸水笔，能作为知识分子标志的钢笔普及率相当低。
不仅是笔，其他的文具如制图仪器，墨水、复写纸与碳粉，铜版纸、绘图纸等特殊用纸，水彩颜料、油画棒等，不是本土产能不足，就是根本没有制造能力，多依赖进口，但外汇短缺，文具并非优先项目，因此进口量有限，且多为高端或特殊用途文具。
台湾目前也缺乏工业化生产的零食，主流的零食是传统糕饼、糖果蜜饯、腌渍食品及膨化食品米香和膨发番薯条，饼干尚属于奢侈零食，普通家庭消费有限。
玩具方面，小孩子主要玩自制的玩具，需要购买的玩具普及率非常低，就是最简单的弹珠也能成为小孩子的宝贝，更别提铁皮玩具、洋娃娃之类。
文具、玩具、零食，三样都匮乏，榕树下正好可以填补空白。
落实到具体的策略，第一步就是找国府谈文具的独家进口权，这个不难谈，只需打出进口的外汇是从“外”而来及小部分以货易货，不需要动用宝贵的外汇，又能保障文具供应，国府乐得答应。
第二步是搭上教育厅的天地线，拉教育厅以资源入股榕树下台湾，强强联合，将榕树下的门店直接开进校园内，并通过学校行政手段打击竞争对手。
这一步的难点是教育厅厅长换届的速度过快，牵一发而动全身，换上一个新厅长就涉及一大批的“实权调整”，必须将利益绑定官椅，将“人走茶凉”的道理摆在桌面上四四六六讲清楚，不然，榕树下的利润只会越做越薄，直至无利可图。
榕树下台湾需要一个非常厉害的公
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