积极推动重振欧洲经济计划，并为此做了很多公关上的努力。
沃森这个人很擅长同政府、大型企业打交道，即使美国政府没有计划采购的商品，他也能说服政府进行采购，靠着利润丰厚的政府订单，IBM一直活得非常滋润。
同时，IBM非常重视技术研发投入，即使在1932年美国经济最艰难的日子里，IBM照样拿出100万美元在纽约建立了一个现代化实验室，这个实验室在整个30年代的研发上，让IBM在技术产品上获得领先。
在战争期间，IBM进入计算机领域，其中重要的标志是1944年出资100万美元在哈佛大学研制成功的著名的哈佛一型计算机（Mark1）；1947年，同样花了100万美元推出选择顺序控制计算机（SSEC）。
沃森是睿智的，他当IBM掌门的三十六年时间，将IBM带入辉煌，如今他已老迈，他的儿子小托马斯·沃森早在四年前就成了IBM的副总裁，并成了董事会成员，明眼人都能看出来，这是在为接班做准备，大概用不了多久，IBM就会进入小托马斯·沃森时代。
翻一下小托马斯·沃森的履历，1937年从布朗大学毕业，接着成为IBM最低级的推销员，需要拎着产品挨家挨户去拜访潜在客户，二战爆发后，入伍成为飞行员，一路干到中校飞行军事指挥官，在他服役即将结束时，他开始为福莱特·布拉德利少将工作。
这位福莱特·布拉德利是一位技术型少将，一直在参与美国空军的SAGE项目，即对地电脑追踪系统，到这里就可以依据IBM一贯的做事风格进行大胆的推测，不消说，SAGE项目的客制订单肯定会落入IBM的手里。
IBM1949年的财报上并没有体现出这一点，这就说明SAGE的研发还没完成或刚刚完成，订单刚刚启动，还未对外透露消息，等于说IBM手里大概率已经握着一个重大的利好消息，未来某一段时间，股价会狂飙。
毕竟计算机在某个层面来说，已经不算是新鲜物件，但作为产品而言，大部分人都不认为计算机是实用的产品，严重低估了它的市场潜力，一旦SAGE的订单被公布，人们的想象空间就被撕开
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