组织架构变革的趋势和反馈，对集团机关层面进行进一步的组织生态建设。
红星厂的组织架构变革是这样的，先是从集团层面以组织人事变革为基础，重新构建了集团管理层级和部室的架构。
在将此制度向下推广的时候更进一步地将各分厂、分公司诸如管委会这一类的组织机构通通改制撤销，恢复厂长负责制，由集团管委会组织统一管理。
现在上面发出信号，下面的组织架构变革日趋成熟，集团进行组织架构变革的时机也已经成熟了。
李怀德同李学武讲这些，是因为李学武负责整个辽东工业的管理和规划，工业企业尽快完成厂长负责制一体化管理架构，也有助于集团快速完成变革。
这里所说的组织架构变革不仅仅是换一块牌子，换一个称呼那么简单，这里面的工作多了去了。
“不知道你有没有听说，或者感觉到。”李怀德一改刚刚激动的神情，看着李学武沉着地讲道：“一些较早成立管委会的区域及所属有关部门，已经开始逐步恢复组织生活了，并在管委会内部成立了核心小组，决定企业及部门发展的重大问题。”
“在这一次会议上，也许还会有相关的提议和讨论。”李怀德犹豫了一下，没有再往下说。
李学武听了他半句话，其实已经都听明白了，不过还是沉默了片刻，这才反问道：“您的意思是？”
“时代是不可抗拒的啊。”
李怀德挠了挠头顶几乎没剩下多少的头发感慨着说道：“我们除了顺其自然还能做些什么呢？”
这话可把李学武给问住了，他不好回答啊。这不是两个和尚坐在一起打机锋，随便扯闲蛋，他说出来的话很有可能影响老李做决定，要是有了反作用就得不偿失了。
“您做什么决定我都无条件支持您。”李学武的回答逐渐坚定了起来，他点点头讲道：“我也相信您所做出的决定一定是经过深思熟虑的。”
“呵呵呵——”李怀德难得见李学武这么支持自己，颇有种不习惯的感觉，以前都是他提意见，李学武给出一定的判断，也不知道谁是领导谁是下属了。
现在他刚提了一句，李学武便掐住了话头，好像对这个话题没什么兴趣似的。
是了，无论核心管理小组如何选拔，这个名额都不会落在李学武这
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