让自己的子女接班进厂。
其次就是找关系，主动调动工作，去其他工厂。
最后就是耍无赖，被人事分流边缘化，自己难受，全家人也跟着别扭。
从人事结构变化上来看，轧钢厂正在进行一场从基层职工开始的大换血。
其表现是职工素质平均水平得到提升，专业技能岗位得到有效补充，相关人才储备达到饱和。
这些因素综合起来造成的影响就是，轧钢厂年轻化，有动力，产业升级从工人开始，实现自我变革。
从冶金到轧钢，从重工到轻工，全方位，立体化的升级。
几个工业基地的生产线在人事、技术、硬件等方面得到满足后，李学武敢保证，外商的采购量绝对满足不了产能。
那怎么办？外贸转内销？
这是不可以的，无论从哪个角度来说，都是大问题。
轧钢厂要搞内销，必然经过供销系统，老百姓对这些商品价格、样式、功能的接受程度是个问题。
卖得便宜了对其他厂家就是个灾难，自己也得亏本。
卖得贵了没人买，还是要羁押库存。
所以还是得外销。
正规渠道就这么多，都分给经销商代理经营了。
剩下没有经销商的区域就要放弃？
还有，现在外商的技术提供很积极，可有一天形势发生变化了呢？
轧钢厂的技术实现突破，或者经销国提升关税以保证其国货竞争水平了怎么办？
外商同轧钢厂合作，就是一种天然的不公平属性，早晚要分家。
外商在考虑技术保护和产品保护的时候，就会果断停止采购协议，哪怕是赔钱。
那到时候又得怎么办？
李学武已经习惯了，干什么都要留一手，哪怕是合作再好的朋友，你也不敢保证对方不会捅你一刀。
来自背后那一刀是最疼的，李学武才不愿意被别人从后面捅，只能是他站在别人的后面。
所以，布局轻型船艇，就成为了产能过剩的必要处理手段。
一年内造船厂实现生产，两年内完成产业布局，第三年就能开动马力，全速生产了。
这个节奏跟工业基地保持了相对平行，就能实现李学武的目标。
首先就要干掉汉江奇迹，什么特么奇迹，将这些家电小商品倾销过去，让他们看看什么叫奇迹。
其次就是通过与鬼砸的合作，在技术学习和摸索期，哪怕是不赚钱，也要
本章未完，请点击下一页继续阅读！