一句地说，“这是我们的核心。
做门户，意味着我们要生产内容，要做编辑，要选新闻。
这会破坏搜索的中立性。”
“但我们可以分开做啊。”贾瀞雯说，“搜索还是搜索，门户是另一个产品。
像搜狐，他们也有搜索。”
“那不一样。”陈浩打断她，“搜狐是从门户做起，后来才加搜索。
我们是从搜索做起，如果再加门户，用户会混淆。
他们会想：百度到底是搜索引擎，还是新闻网站？”
“可是市场机会……”
“机会有很多，但不能都抓。”陈浩语气强硬，“百度现在最需要的是专注。
把搜索做到极致，做到没人能比。
而不是分散精力去做我们不擅长的事。”
贾瀞雯有点急了：“浩哥，这是团队共同的判断。
大家都觉得可行。
而且技术上不难，成本可控。”
“技术上不难，但战略上错了。”陈浩说，“瀞雯，你想过没有？如果我们做门户，就要和搜狐、新浪直接竞争。
他们做了好几年，有经验，有团队，有内容。
我们有什么？我们只有搜索技术。
为什么要用我们的短板去打别人的长板？”
“但搜索是我们的入口啊。”贾瀞雯反驳，“用户从搜索进来，自然就能看到我们的门户内容。
这是天然的优势。”
“那如果用户不喜欢我们的新闻呢？如果他们觉得我们的内容有偏向呢？”陈浩问，“搜索是工具，工具要中立。
门户是媒体，媒体一定有立场。
这两者本质冲突。”
两人在电话里争论起来。
声音越来越高，话也越来越直接。
贾瀞雯说陈浩保守，不敢尝试新方向。
陈浩说贾瀞雯冒进，忘了百度的根本。
“我是CEO，我要对公司负责。”贾瀞雯最后说，“团队都支持这个方向，市场也有需求。
我不能因为你一句话就否定。”
电话那头安静了几秒。
“所以你要坚持做？”陈浩问。
“我要做详细的可行性分析。”贾瀞雯说，“如果分析结果可行，我会推动。”
“即使我反对？”
贾瀞雯咬了咬嘴唇。
这是她第一次质疑陈浩的判断，心里很乱，但嘴上还是说：“浩哥，我知道你看得远。
但这次，我觉得你是错的。
门户不是分散精力，是延伸价值。”
电话挂了。
挂得很突然
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