始抵制新配方可乐时，我们甚至没有及时做出回应，而是继续强行推广，直到市场反馈越来越负面，导致公众对可口可乐这一品牌形象都有了负面认知。”
“现在说这些有什么用？”财务总监霍华德冷冷地打断了他，“问题是，我们该怎么办？”
会议室里再次陷入沉默。每个人都知道，换回经典配方是唯一的出路，但没有人敢第一个说出来。
毕竟，当初力推新配方的人正是现任CEO罗伯特·戈伊祖塔。
此刻，他正坐在会议桌的主位上，脸色阴沉得像暴风雨前的天空。
今天的这场会议，怒从他起，可现如今矛头又都指向了他。
“屈臣氏集团的联名策略启发了我们，或许可以通过......“
有人小声提议。
“通过什么？“财务总监霍华德冷哼道：“学那个中国人给易拉罐印外星人？“
他指着《外星人ET》现如今的票房成绩道：“当初是谁把斯皮尔伯格拒之门外的？现在环球影业靠外星人联名款赚的比我们全年营销预算都多！”
现场再次沉默，又回到了这个话题。
他们可口可乐花了将近八亿美元把哥伦比亚影视收入囊中。
万万没想到，栽的第一个跟头就和它们有直接关系。
这可真够背的。
“约翰，你有什么想法。”
戈伊祖塔看向市场总监，作为CEO，作为会议的主持者，这个时候他必须说话。
“非常可乐的联名款已经占据了市场的主导地位。”约翰·史密斯拿出数据道：“ET联名款、终结者联名款，还有迈克尔·杰克逊的纪念版，几乎每一款都卖疯了。如果我们再不采取行动，市场份额只会进一步流失。”
“现如今我们最应该做的，是回应消费者的诉求，承认我们的决策失误。”
“另外，我们还需要道歉，强调作为企业在重大决策时需全面考虑公众情感。??”
这是逼宫啊！
无论约翰史密斯有没有这个想法，对于戈伊祖塔来说，都极其不利。
毕竟，道歉就等于承认了失败。
他承担不起失败的责任，这个失败会让他无法在董事会上有所交代。
罗伯特·戈伊祖塔的手指在桌面上轻轻敲击，目光扫过在座的每一个人，最后停在了那份销售报告
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