提醒了自己。
在这之前，江南宴的确没有为上市做过准备。
当时的区总，一心想要打造的，是华夏高端的餐饮的企业。
做大做强。
并没有盲目的扩张，而是注重餐饮本身的口味。
这种情况下，江南宴获得了绝大部分客户的认可。
回头客越来越多。
加上良好的服务体验。
可以说，江南宴在华夏的餐饮市场，绝对是一骑绝尘的存在。
可是，自从引进了新的管理团队之后。
他们的负责人一直在给区总灌输上市的概念。
“他们告诉我，公司上市具有显著的资金筹集、品牌提升等优势。”
听的多了，区总不动心是不可能的。
如果江南宴可以通过首次公开发行或增发股票快速获得资金。
就能迅速改善财务状况，降低融资成本。
来钱的速度，是区总难以想象的。
而募得的资金可以用于扩大生产、研发投入或并购重组，提升市场竞争力。
而且，对方还告诉自己，上市公司通常被视为行业标杆，有助于提升客户信任度，扩大市场份额。
这样一来，江南宴就真正做到了业界标杆。
这不正是区总的心愿。
股票在证券交易所交易，提高资产流动性，便于股东变现。
相比起通过餐饮挣钱。
金融方面的融资，明显要快得多。
来钱快。
到时候，江南宴不仅可以在餐饮领域继续扩张，还可以在别的领域，做大做强。
这些话，不断地刺激着区总的神经。
一次，两次。
说多了，区总自然也就动心了。
“你自己找来的团队，难道不知道他们的底细？”
陈远喆：卧槽，自己听下来，这完全就是一个局啊。
而这位区总，就这样傻乎乎的入套了。
“也是同行介绍的，他们说对方是最专业得管理团队，陈总，您应该知道，我文凭不高，之前也是我运气好，闯出了一番事业，可是，随着江南宴越来越成功，管理上，我也是越发的吃力起来，精力不足，只能依靠外力来帮忙管理。”
这样的情况，在华夏的企业家中，普遍存在。
凭借着自己的一腔热血，成功创业。
但是，最终企业走上正轨，越做越大。
这些企业家突然发现，自己对于企业的管理，
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