转型和产品创新，进而推动大数据征信、人工智能风控、线上获客和区块链技术在金融领域的落地。
可眼下的问题是，能分到的“荤腥”实在太少！
又想马儿跑，又想马儿不吃草！
这合理吗？
赵滨海深吸一口气，不咸不淡地回道：“陈总对‘一行一店’的理解有误，这项政策不是限制，更不是一种惩罚，而是一种保护性的约束和战略性引导。”
他顿了顿又说：“国有大行和全国性股份制银行经过数十年的发展，早已建立了遍布全国城乡、数量庞大的物理网点，品牌深入人心，客户信任度高。
民营银行若与之开展“网点对网点”的竞争，无异于以卵击石，需要投入天文数字的资金，且毫无胜算，协会是为了你们好，避免金融资源浪费和行业的无效内卷。”
赵滨海说得头头是道，逻辑也梳理得十分严密，脸上还挂着一副“我是怕你们干不过传统银行”的关切神情。
言外之意，民营银行犹如出生的婴儿般，在风控模型、管理经验、资本实力上都相对脆弱。
如果允许盲目扩张线下网络，很容易因管理跟不上、风险失控而导致经营失败。
“既然要引入民营资本，就不应该给它套上太多枷锁，至少要保证一个充分的竞争环境，否则试点也就失去了它的本意。”
陈延森看着众人，语气意味深长地说道。
能坐在这间屋子里的人，哪个不是人精？
上面搞民营银行试点的目的，所有人都心知肚明。
要是传统银行一个赛道，民营银行一个赛道，业务都没多少交集，那试点的意义何在？
赵滨海等人的策略是，让民营银行在划定的跑道里，先跑出最漂亮的成绩，在证明了自己的价值和安全后，再用成果去争取更宽的跑道。
可陈延森了解这帮人，有些口子好不容易撕开，一旦过了几年，口子反而会越来越小，甚至有可能被重新堵上。
给人擦屁股很爽吗？
陈延森懒得瞎折腾，要做，就往大了做！
别扯什么安全问题，又不是没有监管机制。
“具体的细则可以慢慢聊，毕竟我事先说了，对于民营银行，要采取差异化监管和一行一策的框架。”
赵滨海打了个太极，选择跳过这个问题。
一
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