是跟著微博刚兴起不久，非专业人士，几乎没有制作视频的能力，更别说是精品视频了。
包括土豆网捧出来的一些网红，比如什么老湿、羌族小煞、后舍男孩，基本上是影视吐槽、搞怪模仿等路数。
质量相对低，至少对比那些影视剧是无法抗衡的，数量还少，数来数去就那么几个网红达人。
而且因为影响力低，没什么GG收益，甚至需要土豆网去反哺输血。
土豆网是网络平台，需要盈利，也需要尽可能的吸引用户，靠这些人少质低变现差的网红，只有一个死。
所以，土豆网虽然喊著打造中国油管，但实际的重心就已经开始往长视频版权走了，用影视版权来吸引用户和变现。
这个时候，如果土豆网铁了心深耕长视频版权，那和优酷干就是了。
偏偏王微又舍不得UGC，觉得这是土豆网的根基和灵魂。
而UGC代表的草根、时尚、流行元素，也吸引了大量活跃死忠用户，进一步捆绑了土豆网不敢乱动。
于是土豆网左右为难，被UGC拖住吸血不说，也导致无法集中力量和资源和优酷争夺资源，要不是有易安偏帮，早就被更果决的优酷摁在地上揍了。
颜礼上位，将对土豆网进行断臂求生，将目前更适合时代的长视频版权作为首要战略，与优酷展开厮杀。
当然，UGC业务平白放弃太可惜，随著时代的发展，这绝对是一个新风口，土豆网之前积累不少的优势，不能白白便宜给外人。
颜礼打算再新开一个平台，比如什么番薯网或者马铃薯网，缩小规模和资源，以较低的成本先养著，培养土壤和人才，等市场变化，然后加大扶持。
这样是有风险的，但也没有更好的办法了，鱼和熊掌不可兼得，颜礼只能先顾一头。
土豆网的UGC业务能活且后续可以发展起来，那是土豆网的幸运，半路夭折，只能说土豆网没这个命。
如果颜礼可以顺利且相对平缓的推动这两项改革，那么土豆网就能放下包袱，集中力量和资源，与优酷决战。
那两项改革不是那么容易，需要很多钱，也有不小的风险。
特别是动UGC业务，说不定会引起公司和整个平台的震荡，导致一些用户出走，加上丢掉所谓的平台文
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