这个场景最合适。
就像洪天成他们后来陷入承包企业的巨大陷阱，承包经营权和产权之争导致后来很多改开企业家落马。
旅游景点的承包经营，产权所有后来也到处扯皮。
有能力的经营者，在获得成功之后肯定不甘于只当个打工人，而且还是只能拿很少工资的国家打工人。
想方设法的突破这个产权限制，就成了窃取国有资产或者贪污之类。
产权主管方则只会觉得是我的景区牛逼，几乎都会产生那种你行我也行的居高临下外行态度。
然后把一个个景区收回去经营。
除了那些顶级出名的景区，大把从此一蹶不振、门可罗雀的案例。
当然景区这种商品，比制造业还是好打理些，毕竟产品硬实力摆在这里，曹随萧规的维护好就不会太差。
但在旅游景区还没这样产业化的八六年，让卫东几乎是非常特别的推出了个全新模式。
就是轻景区职能产权，重地方群众的开放景区模式。
在没有参照比较的时代，他这种做法别人根本看不出其中的狠辣之处。
旅游资源从国有景区被挤出来了啊。
至于未来，不是谁有钱谁就能说服带领群众么。
反正现在就是狠狠压制了相关职能部门，让利于地方群众。
真说这些景区的收益能对县里、地级市财政有帮助？
执掌这方几十年的老领导就再清楚不过了。
啥也不是，能指望这些清水衙门的赚多少钱？
图的都是各种拨款。
让卫东没要一分钱款项，一个多季度就搞定这条步道，更是明摆着会给周围公社大队带来收入变化，质的飞跃那种。
旅游部门怎么都不可能这么干，哪怕有点收益，也在各种“忙碌”中消耗掉。
断不会反哺到贫困农村地区。
同为六十来岁的老领导和让卫东，虽然在商州有天壤之别的地位差距，但对实际工作中的这点认知是一样的。
扶贫关我旅游、文教部门何相干，部门把控的这点权益是万万不会松手。
让卫东恰恰就是在八六年，这个旅游部门还啥也不是，没有任何话语权的时候，稳准狠的用旅游开发总公司的身份砍掉开放旅游资源。
就那个白帝托孤的院子，一堆泥塑、展厅，就那点铁索拦江的景点算景区。
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