资金管道在旗下各集团间畅通无阻地流淌。
万青集团的伯顿也兴奋起来，这意味着旗下的万安地产公司开发的大型项目，或许能得到集团内部零售、银行甚至港口物流更紧密的配套支持，形成独特的生态竞争力。
韦理深吸一口气，压下心头的波澜。
林浩然的格局再次刷新了他的认知。
这个委员会架构，绝非简单的联席会议，其核心在于“统筹”与“强制协同”，拥有超越单一集团董事会的战略权限！
这需要绝对的控制力与对下属充分放权信任的魄力。
他看向林浩然的目光，敬佩更深了一层。
“这，这绝对是开创性的模式！在亚洲，前所未见！”韦理脸上的疑虑已被一种发现新大陆般的兴奋取代，他看到了零售网络与地产项目、港口物流结合的无限场景可能。
“各家集团，依然是独立运营的主体，委员会不干涉具体经营。”林浩然适时补充，安抚潜在的权力担忧，“委员会只做顶层设计、资源协调和重大战略方向指引。
就像大脑指挥四肢，各司其职，但血脉相通，力量同源。”
他微微抬手，示意众人稍安勿躁，嘴角勾起一抹意味深长的弧度：“而为了让各位委员，能真正与银河战略发展委员会的命运紧密相连，心无旁骛地共谋发展，我将配套实施一项全新的激励机制。”
所有人的目光瞬间聚焦在他身上，会议室落针可闻。
林浩然的声音在室内回荡：“计划包含两部分：虚拟受限股和时间单位计划。”
“虚拟受限股，”他清晰解释，“并非真实股权，不具投票权，它将根据各位的职位、贡献、服务年限设定授予额度，其价值与所服务集团或委员会战略目标达成度强关联！
业绩越好，股价越高，你们手中的虚拟受限股对应的现金分红就越多，是沉甸甸的真金白银！
这些虚拟股，不可交易、不可转让，在各位离开公司则自动失效。”
虚拟股票，乃至时间单位计划，林浩然实际上还是学到前世那家知名企业华为的员工福利模式，实行这样的福利，是为了让他们更加卖命地为自己创造更多价值。
这点，他早早有规划了，不过这个年代，还没有出现这样的概念，因此林浩然一直在找一
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