沈砚舟转身离开，回到自己的工位，立刻着手落实新的工作要求。他调整了台账分类，新增“材料报送分析”板块，准备实时记录各厅局的行文细节。
办公厅位于整栋大楼的中枢位置，视野开阔，能隐约看到楼下进出的车辆与人流。沈砚舟抬眼望向窗外，目光掠过远处发改、财政等几栋附属办公楼。
郭明远、赵庆和、吕长鸣此刻应该都在各自办公室里，按照既定思路推进那些“纸面整改”工作。他们笃定新任领导初来乍到，掀不起大浪，安心按照老规矩周旋应付。
沈砚舟收回目光，重新落回电脑屏幕。
他不去评判对错，也不预估最终结果。
身份与处境摆在那里，踏踏实实干好手里的每一份工作，守住自身位置，便是当下唯一的选择。
下午两点半，各厅局陆续开始报送上午专项工作的进展材料。
文件通过内网系统源源不断推送至办公厅后台。
沈砚舟守在工位前，一边整理汇总，一边对照着原文分析。
省发改委的材料篇幅冗长，用大量篇幅描述工作组组建、会议召开、条款梳理的过程，通篇都是流程性表述，对于各地审批标准存在的实际差异、隐性门槛，一笔带过。
省财政厅的报表做得极尽精细，各类资金分类罗列，数字排列整齐，滞留资金的整改计划写得面面俱到，可涉及大额挂账款项的处置方案，全部用“逐步梳理、分步化解”模糊带过，没有明确时限与落地举措。
省营商环境局则附上厚厚一叠企业投诉统计表，数据罗列详尽，整改方案分条列项，看似面面俱到，仔细翻看就能发现，被标注为“重点整改”的，全是鸡毛蒜皮的小事，群众与企业反复投诉的核心壁垒，全部归类为“长期复杂问题，持续跟进核查”。
三家核心厅局的行文套路高度相似，表面工作做得无可挑剔，核心问题全部选择性回避。
沈砚舟按照要求，将这些细节一一登记在专属台账里，用词客观中立，只记录行文特点与内容取舍，不添加个人观点。
内网消息持续刷新，各地市报送的材料也陆续抵达。
情况同样分化明显。
一部分地市紧跟省直三局的节奏，重流程、轻实效；少数几个北部地市，行文相对务实，
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